上海價值流培訓公開課

精益生產及價值流管理 上海：2025年06月04日

1. 理解精益團隊的學習方法并系統理解精益生產，避免誤解、錯解；2. 理解精益生產各種工具之間的關聯并掌握現場浪費發現方法；3. 體驗精益核心方法：流動、拉動；4. 認識并理解精益，一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯， 拓展學員精益生產知識體系，掌握相關方法和工具5. 掌握價值流現狀圖方法；6. 掌......

精益導入與價值流分析 上海：2025年06月07日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一章：精益改進的基礎：5S，可視化管理，全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是......

VSM價值流分析改善實戰 上海：2025年06月09日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年06月12日

企業生產管理、計劃、工程、技術、研發和質量等部門經理、主管；精益項目負責人、精益工程師課程大綱：1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基......

向華為學習：打動客戶的營銷演講 上海：2025年06月20日

1、貫穿體驗式授課理念，確保培訓效果最大化：線上學習：提供課前和課后線上學習視頻，學員可以反復學習及觀摩，更好吸收課程內容；案例體驗：通過案例給學員“替代性”體驗，如文字案例、影音案例、研討分享等；演練體驗：通過演練給學員“親歷性”體驗，如分組和集中演練、點評、PK等；練......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 北京：2025年07月08日

小辣椒可以幫助學員更高效地定位出當下重要的事和人；調動適當的利益相關方，在適當的時候發揮適當的作用，提升行動上的決策力和優化資源的能力，取得該項工作最大化的商業價值。具體來說：幫助項目經理從發揮項目最大商業價值的角度評估項目認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要理解在項目各階段的關鍵成功因素并確定各階段的工作重......