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智能化質檢流程設計與過程控制 上海:2025年06月13日
客服中心管理者、質量管理經理、主管,流程控制與改善主管與專員、IT開發與維護人員【課程大綱】1、智能質檢系統的發展1.1智能質檢系統的迭代過程1.2不同系統的實現功能1.3算法與數據應用2、智能質檢系統的部署與導入2.1智能質檢系統前期準備2.1.1流程準備2.1.2人員準備2.1.3知識準備2.2系統需求書撰寫2.2......
流程設計與優化實戰訓練 上海:2025年06月29日
宏觀經濟環境的變化及市場競爭的加劇,對企業產生更大的變革壓力,企業必須從粗放型增長轉變到價值驅動型增長。通過持續的流程和組織能力建設,在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得核心競爭力,進而提升對市場和客戶的響應及交付能力。未來持續的競爭優勢將更多地出自企業內部的流程和組織能力。為了強化管理人員的流程意識和變革......
向華為學習:流程設計優化與組織績效 上海:2025年07月11日
在21世紀,持續的競爭優勢將更多地出自流程和組織能力的持續提升,而不僅僅是新產品技術。企業要不斷自我創新以保持其差異化的流程競爭能力,就應該采用以流程建設與優化為基礎的,持續提升企業市場競爭力的策略。根據研究資料顯示,在進行流程改造前,流程中非增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上,也就是說,大量的資源和時間......
《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 上海:2025年07月11日
一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心?流程管理是構建企業成長能力和競爭優勢的內功管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業務,用對標提升績效2.流程建設的急迫性企業......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰訓練營 上海:2025年06月21日
全局觀、最新理念與管理技巧融合進行1)課前:和一線管理者面對面交談,把握現實管理狀況(三現主義)。2)課中:TWI管理基礎理論(40%) TWI沙盤模擬(60%),通過企業中過程控制的實際案例模擬,來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項;和生產管理實際相結合。3)課后:效果評估,現場跟蹤管理者所學內容的應用狀況,使所學......
供應商質量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......