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總經理基于大數據的有效決策——數據分析模型與管理決策思維 上海:2025年05月29日
企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。課程收益:1.通過大數據,挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;2.分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;3.了解如何處理一個具高度復......
大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海:2025年05月29日
企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。課程特色基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;采用啟發式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業案例;小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢服務,并可以快......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2025年06月06日
沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的各方面力量,通過大家作用的發揮,使項目發揮最大的商業價值,讓業務部門滿意??傊焊鞣N人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......
有效管理決策 北京:2025年06月11日
一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-A1、目標:明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2025年07月01日
銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹:第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發現及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制-應收款的持有規模是否合理?-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及......
有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 北京:2025年06月06日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等.課程大綱:(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不......