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6S現場管理與目視管理 上海:2025年06月12日
第一天:1、我們應該如何理解6S?6S與你我工作的關系?2、我們為什么推行6S?我們想通過6S達到什么目標?日資企業推行為什么成功?豐田公司如何推行6S?推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了?推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎?我們是否為了一片葉子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步驟的......
企業6S現場管理實戰 上海:2025年06月20日
企業管理是戰略重要,還是執行重要;是出貨第一,還是質量第一;是扎扎實實一步一個腳印從基礎開始來得快,還是盲目跟風追求管理技術的高、精、尖效果好;茫然的你是否已經找到答案?“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。”現實告訴我們企業管理首先要打好基礎,有了良好的基礎企業才能不斷......
6S現場管理與項目推進 上海:2025年08月02日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標:1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quali......
6S現場管理與項目推進 廣州:2025年07月26日
1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海:2025年06月05日
√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用,提升組織績效√ 理解部屬培育與學習Coaching技巧√ 學習建立良好工作關系的技巧與原則√ 知曉優秀領導者應具備的條件培訓對象:中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱:第一模塊:由專業走......
投融資項目分析與決策 上海:2025年06月11日
一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結構投資評估的4個關鍵指標及不同運用為什么是現金流而不是稅后利潤?現金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經濟......