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金字塔原理:邏輯思維與有效呈現 上海:2025年05月22日
樹立逆向思維的溝通原則,根據受眾確定如何商務陳述根據金字塔原理,掌握商務陳述最重要的三個要素:對象、目的、框架聯系職場情境,充分演練商務陳述的幾個場景根據具體情境,掌握現場陳述的技巧課程大綱:第一部分: 認知溝通一、前提:我為什么要學習表達?1、職場需要:會做又會說2、學員一分鐘演講(拍攝):介紹一下你的公司3、溝通不......
高級商務演講技巧實戰訓練 上海:2025年05月26日
場景舉例:總經理:我們上個月開了4場產品推廣活動,公司花了不少錢,但是,產品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?客戶經理:客戶對我們的產品挺有興趣的,從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產品的客戶了解了一下他們對活動的看法,不少人反映說,......
張口就能講重點—高效工作匯報 上海:2025年05月27日
突破工作匯報的各種“雷區”,實現有效果、有效率、有笑聲的匯報。掌握匯報內容及案例的傳播方法,讓匯報直擊人心,贏得共識和支持。課程對象企業中基層管理者、業務骨干等課程大綱1.突破工作匯報的若干“雷區”1.1深度思考:為什么匯報工作,是件不容易的事情1.2面對面匯報的必要性如......
掌控全場—提升你的演說表現力 上海:2025年05月28日
開場:(20min)一、講師及課程介紹二、破冰三、分組/小組成員熟悉四、熱身活動——“一句話視頻”模塊一:有感染力的演說的必備要素(40min)一、麥拉賓溝通模式二、聲音表現三、肢體語言四、內容呈現模塊二:提升聲音表現力 (80min)一、自檢象限圖二、6種改善技巧1、音......
成功項目管理 上海:2025年07月07日
1~3年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政、IT等課程大綱:一 項目管理的理念學習收獲:通過研討,了解什么是項目、項目管理,把握項目的關鍵要素。通過項目案例,分析項目失敗的主要原因,總結項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&a......
人才制勝:以績效為導向的團隊人才建設 廣州:2025年06月07日
1. 理解經理人和管理者在促進高績效提升方面的角色和責任;2. 理解如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;3. 理解如何與下屬共同完成績效評估;4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團......