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生產現場管理與生產班組建設 上海:2025年07月11日
現場一線管理人員。【課程大綱】第一篇:管理認知1.認識我們的企業企業為誰而存在?企業經營的目的企業持續經營的秘訣2.管理概述什么是管理?管理的對象和方法管理活動的目的管理者的層次管理者的技能要求第二篇:管理能力1.領導能力領導與管理提高領導力的途徑2.激勵能力員工激勵激勵理論常見的激勵方法自我激勵3.人際關系能力溝通輔......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2025年07月26日
總經理、生產總監、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......
生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2025年06月20日
生產型企業生產廠長、車間主任、等課程背景當前全球經濟危機下,現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點,生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力,也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費,最終為企業獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由&......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年07月12日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2025年06月07日
本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊,實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中,結合真實品質改善項目立項和實施來進行,學員參與現場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程,取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......
國際物流與貨運風險管控 上海:2025年06月19日
一、出口訂艙及運費風險1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調?3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險:甩箱的原因?發生甩箱時的應急策略?如何退運?退關?4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范:運費結構解析,基本運費和附加運費如何確定,如何防止跌入貨代陷阱?5、港口......