上海物流控制培訓公開課

柔性供應鏈：打造以客戶為中心的產銷協同體系 上海：2025年07月04日

企業收益：1、導入一套高效的供應鏈協同體系，解決庫存高、成本高等生產管理問題；2、獲得一套全面的庫存管理方法，提高庫存周轉率，為企業現金流減負；3、為企業培養專業的供應鏈計劃人才，以應對需求多變的市場環境。崗位收益：1、掌握柔性供應鏈背后的邏輯，學會制定柔性計劃；2、學習科學設定安全庫存的方法，調整備貨，防止呆滯庫存；......

制造業庫存控制技術與策略 上海：2025年07月04日

CXOs、銷售、訂單管理、需求計劃、生產計劃、采購計劃、生產管理、采購、供應商管理、財務、物流、ERP及IT 等具有一定經驗的關鍵骨干人員。授課形式兩天，共12小時，小班授課，每次嚴格限制不超過35人，按照職責混編分成3組，50% 是供應鏈關鍵流程控制點、模型、工具講解，50%的案例討論、答疑互動 - 標準課件，標準體......

裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 上海：2025年07月05日

裝備業因其復雜性而難以管理，尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復雜性在供應鏈兩端中的具體表現為：需求和研發端物料生命周期相對較短、種類繁雜；計劃和供應端供應商水平參差、物料齊套率低、缺料多發、來料狀態和品質的難以控制。兩端供應鏈復雜度帶給生產和物流環節業務確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業廠內......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員，其中包括 物流經理/主管，物流管理人員項目經理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管......

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2025年07月10日

公司老總、外貿人員、涉外財離岸貿易操作、國際避稅與保稅物流務人員，國際貨運代理、私營公司老板，個人外貿SOHO一族課程大綱：第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰略四、波特的企業&ldqu......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海：2025年07月17日

HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如......