上海執行力培訓公開課

打造高效執行力訓練 上海：2025年05月28日

一、執行力決定企業生死存亡1.執行力的重要性2.員工缺乏執行力，企業喪失競爭力3.員工缺乏執行力的四種表現二、打造高效執行的員工1.執行力強的員工的九大特征2.執行滲透于企業的每個環節3.商界領袖眼中的高效執行力三、執行就是將目標逐個落實1.把目標量化到每個流程2.把目標細化到日常工作3.執行中的PDCA法則四、執行必......

卓越執行力 上海：2025年06月04日

執行力決定企業的命運執行為什么總是出問題執行力是企業競爭致勝的關鍵沒有執行力，企業戰略就成了空中樓閣執行力決定企業的命運如何認識影響企業執行力的主要因素激勵力提升執行力企業的激勵機制為什么會失靈適當的激勵制度可以最大程度地發揮企業員工的執行力危機式管理，提升員工的執行力獎罰分明制度是員工努力工作的動力公正地評價和提拔有......

打造高效執行力 上海：2025年06月05日

第一模塊：認識能征善戰的高執行力團隊特征認識我們的市場環境：VUCA唯一不變的就是不斷變化提高團隊執行力是應對VUCA的必然能征善戰團隊的“WTA”執行力模型愿意執行 Willing to Do一起執行 Do Together善于執行 Able to Do第二模塊：能征善戰的團隊執行力打造愿意執......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2025年06月11日

提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節，導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業承上啟下的中堅......

管理者的角色定位與認知 上海：2025年06月12日

一、管理角色定位1、“烏鴉”與“兔子”業務（技術）能力出色，未必管理團隊同樣出色；能使你成為主管的能力，未必能讓你成為一個出色的管理者；團隊管理者應該具備的能力與角色定位2、案例:大偉的困惑3、管理者三大引擎管理三大引擎：自我管理、任務管理、領導團隊對自己負責轉變為他人負......

向GE學習：目標導向的執行力體系構建實戰訓練 上海：2025年06月12日

可操作性—跨越了理論到實踐的障礙，很多工具和方法可以直接運用于工作中。講師多年服務于世上執行力最強的企業GE公司。是“Persistent Execution Power”—“持續執行力”課程在中國的第一個開發講師。內容豐富，包含：實戰模擬、管理測......

結果導向驅動力：提升管理效能 上海：2025年06月12日

* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年06月13日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展，但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

執行力培訓內訓課程

管理者執行力提升 主講：王老師

一、從實出發1、企業處在時下政策、模式、互聯網等外在環境因素中，管理觀念上要變。2、透過現象看本質，管理者工作中遇到的困惑、難點，原因根本在哪里。3、管理者看清自己的與企業發展的真實關系，觸動其固有看法和角度。二、中層管理者的學習1、為何學習、學什么、怎么學，幾個話題的深度解析，讓其發現自身進步、提升的重要性和迫切性。......

贏在執行力沙盤模擬訓練 主講：任老師

企事業單位、團體的所有成員，人數在60內，最多不超過100人【培訓大綱】參加培訓的學員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等）、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標。《贏在執行力沙盤模擬實戰》課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深......

打造高效執行力的自我提升 主講：張老師

第一講 執行不力的主要原因（背景與原因）一、沒有執行力就沒有核心競爭力？1、中國企業家最大的困惑：2、執行力缺失是導致許多企業產生危機甚至消失的關鍵因素。執行力缺失是導致許多企業產生危機甚至消失的關鍵因素。許多中國企業的失敗不是戰略的問題，而是戰略執行的問題！有企業家斷言：執行力缺失是國內企業管理的最大黑洞3、沒有執行......

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