上海目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

有的放矢—目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施 上海：2025年07月15日

適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程大綱第一講：目標(biāo)管理概述一、什么是目標(biāo)管理1. 什么是目標(biāo)（頭腦風(fēng)暴）案例分享：摸高實(shí)驗(yàn)2. 目標(biāo)管理的定義.意義問題思考：千里之行始于足下（千里之行始于目標(biāo)）3. 目標(biāo)與工作職責(zé)的區(qū)別案例討論：揮淚斬馬謖二、目標(biāo)管理內(nèi)容1. 目標(biāo)管理要素2. 目標(biāo)管理特點(diǎn)3. 目標(biāo)管理基本模型......

中層經(jīng)理－戰(zhàn)略目標(biāo)分解&執(zhí)行 上海：2025年07月15日

全球金融危機(jī)已經(jīng)影響到社會(huì)和企業(yè)的各個(gè)方面,面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式的改變、客戶需求掌握、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理、都是企業(yè)高層面臨的新挑戰(zhàn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心。表現(xiàn)在：伴隨著外部環(huán)境的快速變化，從經(jīng)驗(yàn)型管理向理性型管理的轉(zhuǎn)變，從戰(zhàn)略缺失向戰(zhàn)略中心的轉(zhuǎn)變，如何提高企業(yè)原有管理層的戰(zhàn)略和憂患意識(shí)？各區(qū)域戰(zhàn)略......

OKR敏捷目標(biāo)管理 上海：2025年07月25日

如何在現(xiàn)在企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績效考核，前微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，世界 500 強(qiáng)企業(yè)人事總監(jiān)與您分享全球最佳績效管理工具與培訓(xùn)。全球 500 強(qiáng)企業(yè)，包括 Google、 微軟，Intel 等均實(shí)行有效的目標(biāo)與績效管理工具。通過此課程，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求，我們?yōu)槟繕?biāo)管理與績效考核體系提供最有效的方法與實(shí)用工......

高效目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 上海：2025年07月31日

工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運(yùn)行效率，從而得到更加理想的結(jié)果，或產(chǎn)出效益。組織達(dá)成目標(biāo)的過程中，希望可以促進(jìn)員工的自我管理解決問題，這是提升企業(yè)持續(xù)成長的一個(gè)過程。然而，能真正行之有效進(jìn)行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少，問題主要表......

目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)演練 上海：2025年08月01日

【認(rèn)證費(fèi)用】800元/人 (只限有需要參加認(rèn)證考試的學(xué)員交納此費(fèi)用)1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)> >頒發(fā)<<高級(jí)人力資源管理師> >國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參......

企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)演練 上海：2025年08月01日

1、讓你深刻理解績效管理的思想，并能運(yùn)用該思想指導(dǎo)績效管理實(shí)際工作。2、學(xué)會(huì)如何去設(shè)置高明的考核指標(biāo)并掌握快速提煉績效考核指標(biāo)的方法。3、讓你從此不再困惑，能輕松自如的設(shè)計(jì)與把控整體績效管理體系。4、讓你掌握先進(jìn)的績效考核技術(shù)并能靈活運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際。5、讓你掌握更多的績效反饋技巧，提升溝通能力。6、掌握績效考核結(jié)果的運(yùn)......

管理者的四個(gè)核心工具 上海：2025年08月13日

一、從目標(biāo)設(shè)定與分解，到相關(guān)人員的責(zé)權(quán)分工安排；二、從計(jì)劃到執(zhí)行的最后一公里，能給學(xué)員帶來一氣呵成的系統(tǒng)性思路。【課程綱要】一、有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具1.如何層層分解企業(yè)目標(biāo)；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責(zé)權(quán)分工工具如何運(yùn)用權(quán)責(zé)分配表，為何使用以及其運(yùn)用的5個(gè)步驟。三、自我......

高效人士的目標(biāo)管理 上海：2025年08月14日

理清工作中迷茫的原因?qū)W會(huì)如何設(shè)立有效目標(biāo)掌握如何管理自己有效達(dá)成目標(biāo)好習(xí)慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標(biāo)管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對(duì)照，您“中了幾槍”？第一模塊目標(biāo)設(shè)立1、何為目標(biāo)？何為個(gè)人目標(biāo)？何為企業(yè)目標(biāo)？2、目標(biāo)管理對(duì)于企業(yè)的意義戰(zhàn)略落地績效提升......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工作目標(biāo)的管理與工作計(jì)劃的制定 主講：劉老師

?了解目標(biāo)和計(jì)劃的整體框架?明確目標(biāo)制定的流程和方法?認(rèn)識(shí)為下屬制定目標(biāo)的阻力和化解方法?利用目標(biāo)管理的原理，提升團(tuán)隊(duì)績效?學(xué)習(xí)計(jì)劃制定的方法，了解計(jì)劃實(shí)施的步驟，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率【課程形式】講解主持、小組學(xué)習(xí)、管理游戲、案例討論、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理者及工作者【課程內(nèi)容】如何理解管理的本質(zhì)？?管理的本......

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 主講：高老師

管理干部是每個(gè)單位每項(xiàng)工作落到實(shí)處的中堅(jiān)力量，提升管理干部的目標(biāo)計(jì)劃管理能力非常有必要。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法，也是一種把個(gè)人需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來的管理方法。 它調(diào)動(dòng)了組織員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，將個(gè)人利益和組織利益緊密聯(lián)系起來了，因而能鼓舞士氣， 極大地激勵(lì)組織人員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力，......

以終為始，方得始終——目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 主講：華老師

1.明確目標(biāo)的概念及其重要性2.掌握目標(biāo)制定的SMART原則3.掌握目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵點(diǎn)4.掌握目標(biāo)分解的形式和方法5.掌握目標(biāo)承接中的溝通與執(zhí)行技巧6.掌握工作目標(biāo)與工作計(jì)劃的落地方法【課程形式】講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、視頻教學(xué)、實(shí)操練習(xí)、學(xué)員分享，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地【課程對(duì)象】企業(yè)中......

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