上海人力資源規劃培訓公開課

有效人才梯隊建設 上海：2025年07月07日

? 理解人才梯隊梳理和建設的理念和思路 掌握相關的方法和工具 ，有效進行企業人才培養和人才管理：? 理解人才梯隊的范疇和相關重要概念? 掌握人才梯隊梳理和建設的重要原則和典型方法? 理解人才資源池建設的全景概要和主要工作方法? 積極探討新的時代背景下人才梯隊建設的關注點培訓對象企事業單位專兼職從事人力資源管理或培訓管理......

勝任力模型的建構 上海：2025年07月08日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 上海：2025年07月09日

在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業根據需要進行調崗、調薪甚至解雇等相應處理，都屬于人力資源管理和用工自主權的范疇。但在勞動法領域，認定員工不能勝任工作，卻有著嚴格的判定基礎和法律意義。在司法實踐中，因企業缺乏客觀的衡量標準，在認定......

人才選撥基礎-勝任力素質 上海：2025年07月10日

一、人力資源管理面臨的挑戰 – 明確用人標準，利用能力素質模型制定人才戰略二、建立和實施能力素質模型的目的和意義 – 能力素質模型與整合性人力資源管理基于能力素質模型的人員招聘選拔、績效管理和人才發展等三、能力素質模型的起源和發展四、能力素質模型的定義及內涵五、能力素質的分類六、構建能力素質模型......

人才評鑒師—組織轉型中的人才賦能 上海：2025年07月10日

企業專職招聘人員企業組織發展、人才發展專業人員企業業務部門主管、經理、總監、高層管理者、總經理、董事長咨詢公司咨詢顧問、咨詢經理課程收益：掌握建立“有效人才評估系統”、“常見評鑒工具”的相關概念掌握建立人才評鑒的標準“人才畫像”應用人才評鑒&ldq......

人力資源管理制度的設計與風險防范 上海：2025年07月11日

你知道——企業員工手冊撰寫技巧有哪些——企業規章制度撰寫技巧有哪些——什么是員工手冊常見違法事項——如何撰寫員工手冊——相關補充協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項是什么——相關......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 上海：2025年07月11日

在公司戰略與薪酬落地之間，HR經常受到以下挑戰：為實現公司的戰略目標，我們如何規劃人力資源工作，薪酬如何支持戰略達成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現？公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算？我們的薪酬預算是否起到了預計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

非人力資源部門的管人力資源理課程 上海：2025年07月11日

這樣的問題是否困擾著您，困擾著您的企業或您的部門？新的勞動合同法已經實施，而企業的人員招聘、薪酬設計、績效考核、企業規章制度仍在沿用過去的思路，導致您官司纏身；員工的用人成本越來約高，而生產效率并沒有提高；用人部門主管雖專業業務熟練，部門運作效率不見提高；人員流動可能不是因為薪酬制度，往往起因于部門用人部門主管的管理水......

人力資源規劃培訓內訓課程

VUCA時代非人力資源的人力資源管理 主講：程老師

阿里、京東、摩拜、滴滴、等等新興企業的發展無不證明，人才的重要，未來的企業的競爭，是渠道，是模式，是產品……;其實，人品決定產品，最根本的屬于人才的競爭。一個企業的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要的不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，卻取決于企業各部門的管理者在人力資源管......

人力資源規劃與管理-(王毅) 主講：王老師

1、掌握目標管理的系統策略和技能2、掌握目標管理最新工具和方法3、掌握員工激勵的模式和方法【課程大綱】第一節 勝任力與勝任力模型 一、 勝任力 二、 勝任力模型 二、 宣傳講師勝任力構成三、 基于能力模型的宣傳講師課程框架 第二節......

組織系統梳理 主講：張老師

在長期的戰略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業，面臨戰略不明，職責不清，架構混亂，部門配合不利的狀況。戰略決定結構，結構影響戰略，價值落地流程，流程兌現價值。組織系統梳理課程，從統一公司戰略開始，確定組織結構，明確部門職責，梳理部門流程，強化部門協同，并通過激勵機制確保部門協同落地。【課程收益】1、理清戰略，統一思想......

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