上海銷售經理培訓公開課

DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 上海：2025年05月26日

第一講：deepSeek發展趨勢與賦能銷售工作【本章導言】春節期間，deepSeek橫空出世，一夜爆火，原因是它以600萬美元的訓練成本實現了與美國頂級模型（如GPT-4，訓練成本超1億美元）相媲美的性能，其推理費用僅為同類產品的1/30（例如每百萬詞元僅需2.2美元，而美國模型普遍為60美元），這種成本效率直接挑戰了......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2025年06月03日

企業中高管及資深銷售經理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團隊的共同目標戰略和銷售規劃聯結戰略和銷售任務模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養科學的招聘方法實效的培訓流程模塊三：銷售團......

新任市場經理綜合技能提升訓練 上海：2025年06月03日

作為公司的市場經理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業的地開展工作，熟悉市場的游戲規則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業化水平。【課程對象】市場總監、市場部門經理、主管......

高效達成年度業績的銷售管理路徑 上海：2025年06月05日

1、建立一套完整的銷售業績管理路線圖，讓業績始終處于可控狀態2、掌握公司業績分解和管理的方法，讓業績對準戰略3、掌握使用增長策略控制銷售業績的方法，通過策略管理，確保銷售代表的精力放在高影響力活動上4、通過九宮格模型，掌握業績、策略、銷售活動的選擇、設計和管理。讓銷售活動始終圍繞業績指標，讓銷售的主要活動始終錨定業績實......

工業品營銷精英人才壓膜訓練公開班 上海：2025年06月05日

工業產品銷售的特殊性，項目成交周期長，項目銷售金額偏大，客戶非常重視售后服務，人與產品缺一不可，甚至人比產品來的更重要等特征，眾多工業品企業打造銷售團隊面臨諸多難點：選才難-培養難-成長速度慢；缺乏專業培訓，選課難-課程針對性和實用性差；培訓的知識很難形成系統化；培訓知識落地轉化難；知識和技能傳承難…&h......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰班） 上海：2025年06月06日

日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略（9:00-12:00）企業快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰略承載公司戰略，牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......

新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2025年06月08日

掌握新客戶開發的精髓和技巧學會運用新客戶開發提升產品的銷售業績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......

銷售領導力 上海：2025年06月11日

組織收益：? 銷售領導者能夠帶領員工能夠更好的理解組織的發展戰略，承接目標，增加戰略落地執行力? 幫助組織的使命和愿景能更具象化地展現，推動員工執行意愿度提升? 激發組織內創新活力，提高不斷改善現狀，應對變化的能力學員收益? 通過引導，推動學員認識管理行為和領導行為的區別，更好地識別選用恰當的領導方式；? 運用情景活動......

銷售經理培訓內訓課程

銷售管控與教練—突破2/8準則，讓80%的銷售業績提升 主講：崔老師

面向行業：電信、銀行、電力、電氣、工業品、圖書出版、房地產與裝飾、大宗消費品、大型設備、高價值精密儀器、咨詢、IT、廣告傳媒、醫療器械、工程銷售、B2B物流、飼料獸藥、油漆涂料、節能環保等銷售特點：B2B復雜銷售面向人員：銷售副總、銷售總監、銷售部門經理、售前與技術部門經理、、后備銷售干部、其他與銷售相關的管理人員【課......

促銷活動策劃與執行實戰訓練 主講：勞老師

店面經理、店長等終端門店管理人員培訓大綱：單元一、促銷為什么沒有效果？1、什么是促銷？2、終端門店為什么要做促銷？3、促銷效果不佳的原因分析案例分析：某品牌門店促銷失敗的案例分析4、成功促銷的關鍵要點單元二、促銷方案的編寫1、促銷活動目標的制定2、促銷活動主題的設計實戰練習：全年促銷活動的主題設計3、促銷活動方案的結構......

鞋服代理商未來經營管理策略 主講：李老師

代理商的優劣分析以及未來發展趨勢代理商贏得未來的五大核心競爭力分析代理商必備的經營三大思維（數據、商品、盈利）【適合對象】品牌商、代理商、零售商、高層管理【課程大綱】一.未來代理商的轉型與變革發展1.思維轉型（從批發思維到公司運作思維、從單品管理思維到品牌運作思維、從單兵作戰到兵團配合）2.經營轉型（從單點經營到系統化......

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