上海精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)全景式推行 上海：2025年05月26日

第一部分：精益生產(chǎn)概貌介紹1.什么是精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)產(chǎn)生歷史淵源由來3.為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)4.精益生產(chǎn)框架，內(nèi)容，結(jié)構(gòu)概貌介紹5.推行精益生產(chǎn)的必要條件1)人力基本檢查點(diǎn)2)機(jī)器基本檢查點(diǎn)3)材料基本檢查點(diǎn)4)方法基本檢查點(diǎn)優(yōu)秀精益生產(chǎn)企業(yè)的案例介紹—-精益生產(chǎn)動(dòng)畫第二部分：生產(chǎn)流動(dòng)—-生......

標(biāo)桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班 上海：2025年05月28日

先進(jìn)工廠：走進(jìn)上汽先進(jìn)工廠，參觀整車廠與零部件企業(yè)；對話高管：內(nèi)部高管講授釋疑，分享精益制造與管理經(jīng)驗(yàn)；專家解析：上汽專家系統(tǒng)揭秘，講授上汽精益體系與演變。上汽歷史長河，始在涓流，行在奔騰，躍在激蕩，成在浩瀚！回首半個(gè)多世紀(jì)特別是改革開放以來上汽的發(fā)展歷史。從閉門造車到率先開放，從眷守上海到出?？缪?，從“鳳......

工廠能耗控制與降低 上海：2025年05月28日

醫(yī)藥、食品、半導(dǎo)體、化工等行業(yè)?？偨?jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、安全部門的經(jīng)理、主管、工程師。課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解節(jié)能思路；學(xué)習(xí)重點(diǎn)用能設(shè)備的原理；掌握節(jié)能的實(shí)施方法及工具。業(yè)務(wù)目標(biāo)：搭建能源管理體系框架；完成對重點(diǎn)用能設(shè)備的節(jié)能項(xiàng)目識(shí)別；項(xiàng)目有限排序，投資回報(bào)計(jì)算。課程大綱：第一天 開場破冰（10mins）破冰：......

走進(jìn)智能標(biāo)桿-博世智能工廠燈塔之路 上海：2025年05月29日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總監(jiān)或經(jīng)理、IT總監(jiān)或經(jīng)理、高級工程師或其它對精益生產(chǎn)及工業(yè)4.0感興趣的管理人員課程收益：了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實(shí)施后的優(yōu)勢明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡(luò)、智能物料、智能制造、智能......

精益生產(chǎn)實(shí)踐模型 上海：2025年06月03日

運(yùn)用全球最先進(jìn)的實(shí)踐模型PRODSim®，讓你身臨其境，親身體驗(yàn)精益生產(chǎn)所帶來的與眾不同。從實(shí)踐中帶來靈感，體驗(yàn)如何實(shí)現(xiàn)利潤最大化，成本最低化。課程大綱:第1天：精益路徑圖浪費(fèi)與價(jià)值PRODSim游戲1PRODSim游戲1現(xiàn)狀價(jià)值流實(shí)戰(zhàn)PRODSim游戲2未來價(jià)值流實(shí)戰(zhàn)第2天：5S與可視化連續(xù)流PRODSim游......

精益生產(chǎn)之浪費(fèi)消除 上海：2025年06月04日

一、微利時(shí)代中國企業(yè)的成本困惑二、如何打破傳統(tǒng)意義上的成本思維三、生產(chǎn)現(xiàn)場——企業(yè)的成本中心四、無處不在的八大浪費(fèi)五、員工潛力未發(fā)揮——看不見的浪費(fèi)六、改善活動(dòng)的開展與推進(jìn)......

精益生產(chǎn)及價(jià)值流管理 上海：2025年06月04日

第一章 精益生產(chǎn)理念及簡介1. 企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？2. 達(dá)爾文的進(jìn)化論： 物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動(dòng)力3. 人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命4. 企業(yè)進(jìn)化論：企業(yè)是可變的，公司是進(jìn)化的、精益選擇是公司進(jìn)化的動(dòng)力5. 豐田公司曲折的進(jìn)化歷程： 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展6. 精益生產(chǎn)的定義：是一種生產(chǎn)組......

智能工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用 上海：2025年06月05日

制造型企業(yè)高管，廠長，運(yùn)營總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、解讀智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)1.德國，美國，中國智能制造戰(zhàn)略的差異本質(zhì)2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景舉例3.模式創(chuàng)新：服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)的案例介紹二、工業(yè)大數(shù)據(jù)及其技術(shù)基礎(chǔ)1.運(yùn)營管理人員的四項(xiàng)必備技術(shù)：概率、算法、構(gòu)架與......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“SMED----快速換?！睂?shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：李老師

企業(yè)負(fù)責(zé)人；總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)；廠長；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管；IE經(jīng)理、IE工程師；有興趣的人士。課程背景：制造業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)是公司的制造系統(tǒng)如何在快速變化的全球競爭中在非常短的交貨 期內(nèi)制造小批量、多品種的產(chǎn)品。在耗用同樣或更少的資源，精益制造越來越多的應(yīng)用快速換模技術(shù)應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。本課程采用“講授與實(shí) 踐&......

精益生產(chǎn)線的組織方式構(gòu)建 主講：賈老師

精益工廠生產(chǎn)線布局規(guī)劃是制造型企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題，設(shè)備布局是否合理、工作地點(diǎn)布置是否科學(xué)，搬運(yùn)路線是否經(jīng)濟(jì)、暢通，都是影響企業(yè)制造和管理的重要因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場前端變化速度加快，以大批量生產(chǎn)為主的離散型制造業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的市場形勢。在滿足客戶個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上，精益工廠生產(chǎn)線布局是實(shí)現(xiàn)快速低成本交付將是今后......

借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)精益化管理能力 主講：陳老師

在工業(yè)4.0、中國制造2025、十三五規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、以及國內(nèi)外環(huán)境影響的新形勢下，各企業(yè)面臨著重大變革和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)在新常態(tài)下快速轉(zhuǎn)型升級，著力于降本增效、改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)、狠抓精細(xì)化管控、增強(qiáng)管理內(nèi)功、開拓市場需求、快速提高企業(yè)管理水平和競爭能力上去下功夫，才能適宜市場變化的需求。因此，企業(yè)要以目標(biāo)管控和標(biāo)桿企業(yè)為......

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