上海生產(chǎn)成本培訓公開課

TMCC全員制造成本控制 上海：2025年05月23日

通過兩天課程，幫助企業(yè)建立制造降本與財務(wù)關(guān)聯(lián)的管控體系，培養(yǎng)關(guān)鍵人員的降本思維，理解知識體系、使用實戰(zhàn)工具；掌握降本增效的頂層設(shè)計、系統(tǒng)思維與底層邏輯。學習目標：使學員了解把料工費的成本構(gòu)架與制造流程、工序的實際運行關(guān)聯(lián)的方法；使學員了解財務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學會“算”；培養(yǎng)學員的成......

CIMA公開課-制造業(yè)降本增效的“三板斧” 上海：2025年06月05日

第一模塊：用經(jīng)營思維透視成本的構(gòu)成及發(fā)生跳出狹義的成本概念，從更全面、更戰(zhàn)略的角度理解成本降本必須符合企業(yè)的戰(zhàn)略常見的四種成本分類及決策運用- 產(chǎn)品生產(chǎn)的料、工、費分析- 制造成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用的分析- 變動成本、固定成本的分析及決策- 直接成本、間接成本的分析及決策案例分析：- 某公司利潤管理報表分析......

制造業(yè)寒冬時期成本分析與控制思路 上海：2025年06月06日

- 了解中國制造業(yè)局勢，加強成本管理理念- 學習基于價值鏈的成本分析思路，提升成本分析能力- 獲得多家世界名企的成本管理精華，多維度降本增效課程流程：8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭9:10 了解“寒冬”局勢，認清自身優(yōu)勢- 中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃- 摩登時......

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2025年06月06日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造業(yè)關(guān)于降本的現(xiàn)狀和困局案例啟示：五百強歐企產(chǎn)品通過VEVA實現(xiàn)降本29%，銷量連年攀升，成功超越現(xiàn)狀擺脫困局2.VEVA發(fā)展歷史及核心概念。3.什么是VEVA？（價值，功能，成本三者關(guān)系）4.為什么推行VEVA？（車企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和傳統(tǒng)降本的主要區(qū)別6.V......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 上海：2025年06月07日

1、相關(guān)決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任及儲備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；2、參會企業(yè)提前將問題和詳細的描述材料提交會務(wù)組。課程內(nèi)容1.0 企業(yè)經(jīng)營之運營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時代的企業(yè)運營1.2.1 時代的挑戰(zhàn)與機遇1.2.2 企業(yè)......

成本分析與控制培訓班 上海：2025年06月09日

【成本分析方法】從企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程角度把握成本分析方法，而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法，從分析角度談成本控制【實現(xiàn)價值創(chuàng)造】著眼于通過優(yōu)化成本管理體系和流程，實現(xiàn)成本管理的價值創(chuàng)造培訓對象：成本經(jīng)理、財務(wù)分析經(jīng)理會計經(jīng)理、成本會計各預(yù)算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、......

制造業(yè)全面降本管理 上海：2025年06月12日

制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/廠長，財務(wù)/生產(chǎn)/采購/計劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，和與此相關(guān)的人士。課程大綱第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1、快速發(fā)展與高科技時代，制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤的策略與......

精益成本控制管理 上海：2025年06月17日

了解在當前環(huán)境下降低成本的基本思路；了解制造業(yè)成本構(gòu)成特點；掌握制造業(yè)成本降低的系統(tǒng)方法；明確認識制造業(yè)內(nèi)部成本降低的要點和具體控制辦法；課程對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理（精益/生產(chǎn)/物流/采購/財務(wù)經(jīng)理）、經(jīng)營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章：成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念2.何......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

從流程上控制成本 主講：湯老師

成本是種付出，不可能被無限制的降低。那么，要如何才能實現(xiàn)企業(yè)成本相對的降低呢？要從流程入手，如果你可以控制企業(yè)每個成本發(fā)生的環(huán)節(jié)，你就可以將成本降到最低，這是一個系統(tǒng)化的工程，也是一個改造企業(yè)價值鏈的工程！【課程特色】?深入淺出，循序漸進，通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識?把成本控制與企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)結(jié)合起來......

如何快速降低生產(chǎn)成本 主講：陳老師

互動授課+案例講解+問題研討+案例分享+案例實操訓練！【課程大綱】一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1.制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2.案例講解：成本的構(gòu)成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5.案例分析：“全面成本控制”與“提高有效......

精細運營 --利潤之源沙盤模擬 主講：丁老師

沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結(jié)合問題與困惑銷售部門抱怨存貨與銷路不匹配，財務(wù)部門質(zhì)疑支出太多、回款太慢，而生產(chǎn)部門又說拿不到準確的信息……誰錯了？站在各自的角度上都沒錯，然而企業(yè)是一盤棋，系統(tǒng)、全面的看問題才能找出真正的問題根源，我們可以幫您做到這些困惑一 高管層常為下屬無法理解......

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