石家莊戰(zhàn)略營銷培訓公開課

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 北京：2025年07月10日

總經理/副總經理、銷售總監(jiān)、銷售經理及銷售精英。課程大綱：第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰(zhàn)略型大客戶對供應商往往要求門當戶對，也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團多元型3）行業(yè)縱深型4）區(qū)域代表型5）飛速成......

戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 北京：2025年07月30日

- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......

新政要求下平臺公司的產業(yè)化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原：2025年07月16日

各地政府主管領導、平臺公司相關人員；房地產開發(fā)等單位的相關人員。【課程大綱】一、城投轉產投及實現首發(fā)的運作要點及案例分享（一）產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業(yè)突出并業(yè)務較多元、具備區(qū)域性（1）企業(yè)實控人特征（2）企業(yè)定位（3）企業(yè)職能與主營業(yè)務（4）經營......

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實必勝戰(zhàn)略 太原：2025年08月01日

十年前，宋博士舉辦了《成功戰(zhàn)略》課程：裁減：東北的一家知名飼料企業(yè)，在參加了宋博士的課程后，全面調整企業(yè)戰(zhàn)略，忍痛砍掉了多個當時盈利業(yè)務，專注飼料經營，5-6年后業(yè)務從幾個億漲到幾十個億。定位：深圳某公司高層在參加宋博士課程后，重新定位了產品和價格以及銷售組織，大幅提高了企業(yè)的贏利空間。當年銷售增長80%，并長期保持著......

部門經理提升班——經理的領導力與執(zhí)行力 廣州：2025年07月11日

企業(yè)中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協作的心態(tài)3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區(qū)別2、領導風格與員工狀態(tài)的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......

《從技術走向管理》高級實戰(zhàn)班 北京：2025年08月08日

一、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.企業(yè)典型的職位層次及要求管理的概念管理者應該從事的主要活動人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)定位技術人員與管理人員的九大思維模式區(qū)別技術人員向管理人員轉型的五大障礙（“老母雞效應”、“超人”、“考試高手”、&ld......