石家莊5s管理培訓(xùn)公開課

5S管理 北京：2025年06月21日

讓企業(yè)干部認(rèn)識到5S的重要性，對企業(yè)5S不足之處進(jìn)行反省，了解其與一流企業(yè)之間的差距，通過學(xué)習(xí)改善方法，對癥下藥，自主參與5S管理，從而達(dá)到有效節(jié)約節(jié)省空間、節(jié)約時(shí)間以及降低成本的目的，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關(guān)系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......

5S管理與現(xiàn)場改善 北京：2025年07月12日

序 現(xiàn)場管理篇1.為什么要重視現(xiàn)場管理2.現(xiàn)場管理的9項(xiàng)工作內(nèi)容3.現(xiàn)場管理的六個(gè)特性4.推行現(xiàn)場管理優(yōu)化的四個(gè)保證企業(yè)如何推行5S管理？5.5S的起源及形成過程6.推行5S的八大誤區(qū)7.5S進(jìn)行得不好的企業(yè)是什么樣？8.企業(yè)為什么需要5S9. 5S與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系第一講 5S管理概論第二講 5S—&m......

企業(yè)5S管理實(shí)戰(zhàn)—中基層篇 蘇州：2025年08月14日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、5S推行干事、現(xiàn)場管理干部、普通員工課程背景：現(xiàn)場管理很重要，它直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。但是筆者走訪過很多企業(yè)猶其是國內(nèi)的民營企業(yè)，現(xiàn)場管理水平很不盡人意。現(xiàn)場管理仍屬粗放式管理，沒有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑......

《辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)》 上海：2025年06月08日

企業(yè)管理是戰(zhàn)略重要，還是執(zhí)行重要；是出貨第一，還是質(zhì)量第一；是扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印從基礎(chǔ)開始來得快，還是盲目跟風(fēng)追求管理技術(shù)的高、精、尖效果好；茫然的你是否已經(jīng)找到答案？“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。”現(xiàn)實(shí)告訴我們企業(yè)管理首先要打好基礎(chǔ)，有了良好的基礎(chǔ)企業(yè)才能不斷......

結(jié)構(gòu)化思維—您將無所不能 深圳：2025年06月20日

從撲克牌游戲的面試題開始：您值多少錢？為什么結(jié)構(gòu)化思維是一種通用的商業(yè)語言結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用：解決問題的方案、決策的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng) 結(jié)構(gòu)化分析 結(jié)構(gòu)化表達(dá) 結(jié)構(gòu)化展示我們解決問題的思維：直覺思維、結(jié)構(gòu)化思維、推演思維、戰(zhàn)略思維麥肯錫解決問題的方法：七步成詩一、界定問題—-成功的出發(fā)點(diǎn)差之毫厘，謬以千里-......

經(jīng)營者的降本增效與利潤倍增 深圳：2025年06月27日

在全球貿(mào)易環(huán)境越來越惡劣、市場競爭越來越激烈的今天，如何生存且長期經(jīng)營下去成了企業(yè)必須面臨的現(xiàn)實(shí)問題。但想要改變外部環(huán)境是非常艱難的，我們可以通過改變內(nèi)部來適應(yīng)外部的變化，使企業(yè)更好地發(fā)展下去。成本管理從本質(zhì)上看是一門花錢的藝術(shù)，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。企業(yè)要提升利潤，主要有兩個(gè)方法，一......