石家莊庫存管理培訓(xùn)公開課

拉動計(jì)劃生產(chǎn)與零庫存管理實(shí)操技法班 北京：2025年07月10日

“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是......

生產(chǎn)計(jì)劃&需求預(yù)測與庫存管理 北京：2025年07月10日

第一部分：供應(yīng)鏈與計(jì)劃1)供應(yīng)鏈2)案例分享：紅藍(lán)兩色供應(yīng)鏈的故事3)制造模式4)學(xué)員練習(xí)：識別你們的制造模式？5)不同制造環(huán)境與產(chǎn)品交付提前期6)產(chǎn)品生命周期與制造模式7)計(jì)劃體系8)供給和需求的平衡9)精益思想及五大原則的理解第二部分：需求管理1)成也蕭何敗也蕭何（含預(yù)測對長交期零件的影響）2)需求的兩種表達(dá)形式3......

庫存管理訓(xùn)練 北京：2025年07月12日

第一單元：集成供應(yīng)鏈中的庫存管理1. 庫存的作用與弊端2. 庫存成本的構(gòu)成與分析3. 銷售預(yù)測與庫存需求的關(guān)聯(lián)第二單元：庫存計(jì)劃模型及應(yīng)用1. ABC分類法2. 采購的經(jīng)濟(jì)訂貨批量3. 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期4. 前置期與安全庫存5. 一次性訂貨量的確定6. 庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算第三單元：供應(yīng)鏈中的庫存管理與控制1. 供應(yīng)鏈中的庫......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京：2025年07月18日

企業(yè)倉儲、庫存、物料管理的問題，復(fù)雜多樣，如倉庫的利用率低；倉儲條件有限，進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范；ERP 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)；帳物不符；勞動力緊缺；作業(yè)效率不高；物流管理處于被動地位......如何應(yīng)對上述種種問題呢？本課程從工廠實(shí)際問題出發(fā)，結(jié)合先進(jìn)的管理理念+成功案例+講師經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員快速掌握如何有效管理倉儲、庫存、物料配送的方......

研發(fā)人員的考核與激勵 北京：2025年08月07日

一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）.研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3）.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵手段缺乏和滯后4）.研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性，導(dǎo)致績效目標(biāo)無法達(dá)成，造......

供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力” 深圳：2025年09月27日

案例分析+分組討論+互動答疑，適用于不同行業(yè)的供應(yīng)鏈管理課程收益1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者和管理者承擔(dān)的不同角色和責(zé)任。2.學(xué)會如何領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈管理部門承接組織使命與戰(zhàn)略3.了解企業(yè)供應(yīng)鏈組織的形式及特點(diǎn)，學(xué)會如何設(shè)定供應(yīng)鏈部門和崗位。4.知道如果構(gòu)建內(nèi)部權(quán)益人和外部權(quán)益人的協(xié)同，掌握有效的溝通方式。5.了解供應(yīng)鏈組織的人力資源管理......