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需求預測與庫存管理 北京:2025年06月09日
? 掌握庫存控制的正確方法和理念,如何有效的降低庫存,設定合理的安全庫存等;? 掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性。培訓對象? 計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關從業(yè)工作人員? 盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無......
工廠庫存管理實務 北京:2025年06月21日
營運副總經(jīng)理,生產(chǎn)制造經(jīng)理,生產(chǎn)計劃及物流經(jīng)理,采購員及供應人員;相關部門倉儲管理,物流管理人員。【課程大綱】1.正確理解庫存認識財務報表中的庫存庫存=存貨資產(chǎn)了解存貨資產(chǎn)的內容經(jīng)濟批量與周轉庫存不確定性與安全庫存在制/在途與在制/在途品庫存季節(jié)性庫存與可預見性庫存2.庫存是否必要:成本分析庫存過大的缺點庫存過小的缺點......
拉動計劃生產(chǎn)與零庫存管理實操技法班 北京:2025年07月10日
“60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗,要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是......
生產(chǎn)計劃&需求預測與庫存管理 北京:2025年07月10日
第一部分:供應鏈與計劃1)供應鏈2)案例分享:紅藍兩色供應鏈的故事3)制造模式4)學員練習:識別你們的制造模式?5)不同制造環(huán)境與產(chǎn)品交付提前期6)產(chǎn)品生命周期與制造模式7)計劃體系8)供給和需求的平衡9)精益思想及五大原則的理解第二部分:需求管理1)成也蕭何敗也蕭何(含預測對長交期零件的影響)2)需求的兩種表達形式3......
市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2025年06月12日
第一部分:市場導向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業(yè)價值鏈分析:市場與研發(fā)、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標準二、研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構及其各構成模塊之間的關系1.業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產(chǎn)品開發(fā)流程3.......
非物流經(jīng)理的物流課程 上海:2025年07月31日
適合于采購人員:因為物流與采購密切相關適合于物流人員:因為本課程讓您認識到看不見的成本適合于銷售人員:您可以由本課程了解到客戶的物流要求適合于IT人員:IT與業(yè)務流程是相輔相成的適合于管理層:因為物流是企業(yè)第三利潤源泉適合于HR人員:由此,你可以從應聘者中找到合適的物流人才適合于客戶服務人員:因為物流服務是您工作的一部......