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產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年07月28日
質(zhì)量、財(cái)務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經(jīng)理,以及公司內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、項(xiàng)目的總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等。課程收益:1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識,系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意;2. 指出影響設(shè)計(jì)成......
小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 北京:2025年08月01日
一、小米模式1.消費(fèi)升級下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn) 北京:2025年09月11日
本課程適用于產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員以及與產(chǎn)品打造、開發(fā)相關(guān)的其它人員,對創(chuàng)建完美高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)性思路和意見。學(xué)員需具備對移動互聯(lián)網(wǎng)工作的初級了解,并對產(chǎn)品需求分析、用戶研究、用戶體驗(yàn)的概念及重要性有一定的認(rèn)知。課程大綱1.用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的快速入門1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心要素1.2 移動互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)品特點(diǎn)......
圖解萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略 青島:2025年08月01日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、分管設(shè)計(jì)副總、設(shè)計(jì)總監(jiān)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、營銷策劃部等課程收益:*本課程全程實(shí)案教學(xué),三位導(dǎo)師以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)深入解析標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)與創(chuàng)新方法,從而復(fù)制成功;*學(xué)習(xí)以客戶導(dǎo)向,通過理念、規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新,確保項(xiàng)目獲得市場、客戶認(rèn)可,取得理想的銷售實(shí)現(xiàn);*拆解萬科精裝修定位策......
企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海:2025年08月02日
1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報(bào)告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時(shí)啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公共事件中政府與媒體多樣傳播形態(tài)布局應(yīng)對......
供應(yīng)鏈全面成本分析與控制 上海:2025年09月24日
模塊一:供應(yīng)鏈管理到底管什么(一)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇瞧髽I(yè)核心競爭力(二)企業(yè)競爭中的供應(yīng)鏈競爭(三)供應(yīng)鏈管理指標(biāo)(四)供應(yīng)鏈的類型(五)打造卓越供應(yīng)鏈的五項(xiàng)原則(六)供應(yīng)鏈管理升級之路模塊二.供應(yīng)鏈及采購總成本管控(七)何為供應(yīng)鏈總成本(八)供應(yīng)鏈成本分解(九)采購總成本TCO(十)ABC物料分析管控策略及案例(十一)卡拉......