石家莊勞資法律培訓(xùn)

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石家莊勞資法律培訓(xùn)公開課

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)）蘇州：2025年07月31日

? 人力資源經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；人力資源主管及人力資源專員；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理；法律秘書及法務(wù)代表；? 不適合對(duì)象：業(yè)務(wù)部門管理者；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？2 員工的基本權(quán)益有哪些？3 比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工......

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)）杭州：2025年08月28日

第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？2 員工的基本權(quán)益有哪些？3 比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制4 各種用工模式簡(jiǎn)介? 區(qū)分全日制用工與非全日制用工? 勞動(dòng)力派遣、項(xiàng)目外包與勞務(wù)工? 實(shí)習(xí)生、外派人員與退休返聘5......

基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的人才發(fā)展——?jiǎng)偃瘟δＰ蜆?gòu)建與應(yīng)用石家莊：2025年07月08日

眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產(chǎn)出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費(fèi)，不是拿著高于市場(chǎng)水平薪水的杰出員工，而是低于市場(chǎng)水平的平庸員工。對(duì)企業(yè)來說：要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)的發(fā)展，取決于組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，勝任力模型已經(jīng)成為組織贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要。對(duì)管理者來說：要持續(xù)提升組織與團(tuán)隊(duì)績(jī)效......

新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級(jí)培訓(xùn)班石家莊：2025年07月09日

主題一：職業(yè)生涯規(guī)劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個(gè)層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型：態(tài)度、觀念、思維、知識(shí)、技能、方法4.課堂互動(dòng)：釘子游戲•什么是......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范（兩天一夜）上海：2025年08月25日

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理文化深度洞察經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)與征兆，提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范能力在企業(yè)中夯實(shí)建立并優(yōu)化風(fēng)控防線，充分管制風(fēng)險(xiǎn)，盡可能降低各種風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安穩(wěn)落地學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心管理曾、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理全景案例導(dǎo)入：風(fēng)險(xiǎn)管理無處不在海鑫鋼鐵......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制廣州：2025年07月12日

一、激勵(lì)背景1、支撐企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)要素梳理2、利益機(jī)制的三大核心模板3、利益機(jī)制常見的三大難題二、頂層設(shè)計(jì)1、治理頂層設(shè)計(jì)2、資本頂層設(shè)計(jì)3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)三、激勵(lì)需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營(yíng)要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵(lì)對(duì)象1、常見選擇激勵(lì)對(duì)象的誤區(qū)2、激勵(lì)對(duì)象的選擇原則及維度3、激勵(lì)對(duì)象選擇的兩大觀......