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上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊:2025年08月09日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
公眾演說與魅力表達 太原:2025年08月02日
一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操:現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3、演講的三個好意識4、基本......
建設性的跨部門人際互動與合作 北京:2025年05月21日
在工作中,作為經理、項目主管或技術專家往往需要跨部門合作才能完成任務。不論對內還是對外工作,在當今的業務組織中必須通過跨部門合作才能取得工作業績。為了利于大家更好地應對跨部門橫向合作中出現的問題,即使是有不同立場、目標的情況下與合作伙伴建立起合作關系,此研討會為您提供分析、案例以及工具來幫助您與其他部門的同事們一起更好......
沖突管理有效解決 北京:2025年05月22日
在企業管理過程中,由于種種原因難免產生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態,了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突,提升學員面對沖突問題與情緒的,有效規避,緩解沖突,加強交流與合作處理技巧,進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......
學習型組織建設與知識管理 上海:2025年06月13日
1.了解本企業對學習型組織建設與知識管理的需求趨勢,認知培訓經理擔負的使命及面臨的成長機遇;2.了解學習型組織與知識管理的一般理論;3.掌握知名企業在學習型組織建設與知識管理上的成功經驗與實踐策略;4.掌握從培訓經理職務維度推動企業學習型組織建設與知識管理的步驟和方法。5.掌握對學習型組織建設和知識管理的成果評估及呈現......
卓越企業班組長塑造 上海:2025年06月20日
基于中國制造業核心問題和管理瓶頸、對照卓越企業的成功因素、基于目前構成中國產業工人隊伍主體的基本素質和職業素質、基于基層管理者的基本素質和職業素質,使企業將管理重心下移、聚焦在基層。培育企業生命發展的基因—基層組織,塑造組織核心競爭力;培育企業戰略發展的基因—基礎管理,提升企業的效率和效益;塑造......