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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2025年08月14日
顯著改善質量水平,降低質量成本減少過程變異,對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年07月21日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2025年09月23日
1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系;3、掌握DMAIC模式及基本改善工具;4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。參加對象1.質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管;2.有意發展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的......
如何做好倉庫管理 上海:2025年07月12日
1、幫助倉管人員掌握物料管理的技巧,提高庫存周轉率,減少庫存積壓;2、幫助倉管人員科學地進行庫存控制,減少呆滯料和庫存積壓,減少資金凝固培訓對象:生產副總、廠長、財務部經理、生產部經理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱:一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率?2、......
物業服務品質與客戶滿意度提升實戰培訓:“MOT關鍵時刻” 北京:2025年07月18日
以風靡全球服務業的經典理論“MOT關鍵時刻”和標桿服務企業的實踐經驗成果,闡述 “優質服務”、“細節亮點”的規律,點透其中訣竅。傳遞先進服務管理理念,超越“同質化服務”,達成客戶滿意;傳授服務“微格分析&rdqu......