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如何設(shè)計節(jié)稅的薪金福利制度 廣州:2025年06月13日
1、企業(yè)多發(fā)員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務(wù)分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發(fā)工資的負(fù)面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質(zhì)的方法e)利用稅務(wù)政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資薪金的個稅政策分析與籌劃a)工資薪金與勞務(wù)報酬的判斷b)工資薪......
支撐戰(zhàn)略落地的績效管理——華為績效管理建設(shè)與運作 石家莊:2025年06月07日
第一講:績效的基本概念1、什么是績效案例:華為績效導(dǎo)向是責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向2、績效管理的四個過程1)目標(biāo)制定2)績效輔導(dǎo)3)績效評價4)績效反饋3、績效管理的目的是什么案例:布魯諾和阿諾德的故事案例:華為技術(shù)支持的帳篷與行軍床4、誰績效管理實施的責(zé)任主體第二講:績效目標(biāo)制定1、為什么要做績效目標(biāo)制定?案例:華為里程碑任務(wù)管理......
薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 石家莊:2025年07月09日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經(jīng)......
薪酬管理與工資約定、計算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險控制研討會 石家莊:2025年07月25日
第一部分:工資約定、計算方法及操作技巧1、工資管理的基本規(guī)定有哪些?2、如何合理利用調(diào)整工資結(jié)構(gòu)來降低企業(yè)成本?3、勞動合同中的工資約定方法及技巧分享;4、加班工資的計算基數(shù)約定技巧;5、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題;6、如何正確理解月計薪天數(shù)(21.75天)與月工作日(20.83天);7、勞動......
國際貿(mào)易合同全過程 上海:2025年05月19日
第一部分:國際貿(mào)易的法律與實踐原則國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)國際貿(mào)易通用規(guī)則案例:少為人知的國際貿(mào)易常識第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術(shù)語經(jīng)典案例:FOB的風(fēng)險劃分真的以船舷為界嗎?經(jīng)典案例:UCP600與INCOTERMS 2000的矛盾如何解決? 第三部分:發(fā)運條款發(fā)運全過程發(fā)運單據(jù)包......
讓戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實:戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃研修班 深圳:2025年07月04日
第一部分:6步戰(zhàn)略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰(zhàn)略復(fù)盤目的:從差距分析找改進(jìn)之處,滾動刷新戰(zhàn)略目標(biāo)1、業(yè)績差距、機(jī)會差距、標(biāo)桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰(zhàn)略差距滾動刷新實戰(zhàn)演練輸出:《差距回顧表》第二步、戰(zhàn)略洞察目的:戰(zhàn)略全面洞察,明確想做、可做和能做1、想做:意圖洞察-使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)2、可做:PE......