石家莊方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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石家莊方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班北京：2025年05月29日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)管控與落地輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)班北京：2025年06月06日

全景實(shí)戰(zhàn)：PPP項(xiàng)目全流程分析，把握項(xiàng)目操作要點(diǎn)，逐一攻克法律、金融、稅務(wù)等多方面難點(diǎn)，構(gòu)建PPP領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；觀點(diǎn)前瞻：發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、搶占先機(jī)，結(jié)合國(guó)際發(fā)展形勢(shì)與我國(guó)當(dāng)下PPP模式開(kāi)展現(xiàn)狀，為企業(yè)借力PPP項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)；定制案例：更緊密貼合企業(yè)實(shí)際，定制化選取參訓(xùn)企業(yè)關(guān)注的行業(yè)專業(yè)案例，借鑒標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)全景案......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（3天2晚）北京：2025年06月13日

模塊一：如何設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)用的股權(quán)激勵(lì)方案一、理解股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵(lì)？民企在股權(quán)激勵(lì)方面吃過(guò)哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時(shí)代資本驅(qū)動(dòng)型與人力資本驅(qū)動(dòng)型，企業(yè)的不同發(fā)展模式財(cái)散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵(lì)模式通用模式剖析模式選用的策略中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)模式介紹類股權(quán)激勵(lì)模......

薪酬支付方案設(shè)計(jì)：工時(shí)規(guī)劃與薪酬高級(jí)核算北京：2025年07月10日

（1）HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管（2）薪酬經(jīng)理、主管、專員（3）承擔(dān)招聘、薪酬管理職能的行政部門經(jīng)理、主管等（4）負(fù)責(zé)薪酬核算的財(cái)務(wù)經(jīng)理、薪酬核算專員課程大綱一、薪酬的組成內(nèi)容及其支付要求a) 科學(xué)人力資源管理對(duì)薪酬組成的通常要求？中國(guó)法規(guī)對(duì)薪酬組成有哪些規(guī)制？b) 公司必須支付哪些津貼：除環(huán)境津貼、中夜班津貼、高溫津貼，還......

向華為學(xué)績(jī)效管理：戰(zhàn)略視角下的績(jī)效管理廣州：2025年07月25日

HRBP、HRD、部門負(fù)責(zé)人、中層干部課程大綱第一章新時(shí)代下企業(yè)績(jī)效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實(shí)施績(jī)效管理？（熵增VS熵減）2.企業(yè)發(fā)展階段與組織績(jī)效管理的演變3.新時(shí)代背景下績(jī)效管理的主流模式有哪些？4.績(jī)效管理到底該如何導(dǎo)向？5.實(shí)施績(jī)效管理的核心目的是什么？6.績(jī)效管理的“能”與&l......

新生代人才的9項(xiàng)全能修煉上海：2025年07月12日

企業(yè)一線員工課程大綱：第一修煉：霧里看花1.案例導(dǎo)入：誰(shuí)是世界上最可怕的人？2.活蹦亂跳的90/95后新生代3.關(guān)注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代職場(chǎng)表現(xiàn)常見(jiàn)問(wèn)題5.落地輔導(dǎo)：小組案例分析第二修煉：廬山真面1.案例導(dǎo)入：秘書的牛氣回信2.90/95后新生代的心跳3.理想豐滿+現(xiàn)實(shí)骨感4.90/95后新......