石家莊方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬支付方案設(shè)計(jì)：工時(shí)規(guī)劃與薪酬高級(jí)核算 北京：2025年07月10日

（1）如何設(shè)計(jì)勞務(wù)派遣員工的薪酬能夠既符合勞動(dòng)法要求，又幫助企業(yè)控制成本和風(fēng)險(xiǎn)？面對(duì)“相同的勞務(wù)報(bào)酬分配辦法”，如何制定這個(gè)辦法？相同的崗位，不同的能力，如何支付報(bào)酬？相同的崗位、相同的能力，不同的績(jī)效，如何支付報(bào)酬？（2）企業(yè)如何在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之間選擇和安排合理的工時(shí)管......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年07月17日

一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)1.1 股權(quán)的正確認(rèn)知1.2 股權(quán)的兩種價(jià)值體現(xiàn)1.3 股權(quán)頂層布局與籌劃1.4股權(quán)設(shè)計(jì)三原則與四大核心1.5實(shí)現(xiàn)對(duì)公司控制的四種方式二、股權(quán)激勵(lì)的深度認(rèn)知2.1 股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)理解2.2 股權(quán)激勵(lì)智慧、內(nèi)涵與文化2.3股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn)2.4股權(quán)激勵(lì)成功的核心要素2.5六個(gè)角度深度理解股權(quán)激勵(lì)三、股權(quán)......

企業(yè)股權(quán)方案設(shè)計(jì)與股權(quán)涉稅規(guī)劃 北京：2025年08月22日

1.企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門(mén)相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；課程收益1、呈現(xiàn)全環(huán)節(jié)股權(quán)架構(gòu)模式 2、擇優(yōu)規(guī)劃各階段股權(quán)模式3、涵蓋股權(quán)模式所有節(jié)稅點(diǎn) 4、斬獲百萬(wàn)投資回報(bào)課程大綱第一節(jié)：企業(yè)設(shè)立的稅涉稅分析處理與規(guī)劃1、直接架構(gòu)與間......

全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì) 北京：2025年09月09日

人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計(jì)師內(nèi)容綱要：第一模塊：薪酬戰(zhàn)略管理1.薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系2.企業(yè)需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰(zhàn)略在提高員工績(jī)效管理中體現(xiàn)的價(jià)值如何4.職位建筑在薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要作用5.簡(jiǎn)介職位管理體系6.沒(méi)有分配的公平性就沒(méi)有激勵(lì)性第二模塊：薪酬設(shè)計(jì)五步法1.第一......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2025年07月31日

1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法；2.通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，把流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外......

大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧 深圳：2025年09月12日

從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟在公司內(nèi)部建立贏得大客戶的聯(lián)盟區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響采購(gòu)決策團(tuán)隊(duì)的偏好來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)行關(guān)鍵決策人價(jià)值演講來(lái)獲得關(guān)鍵的支持和承諾課程對(duì)象本課程的學(xué)員對(duì)象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、......