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房地產(chǎn)營銷沙盤演練:市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京:2025年06月10日
當今,許多房產(chǎn)企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn)。1、以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、高新技術(shù)為代表的新住宅經(jīng)濟運動的興起,給房產(chǎn)經(jīng)濟和企業(yè)競爭帶來了深刻變化,正在改變過去的市場游戲規(guī)則;2、中國加入WTO之后,國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)將面對已有市場運作經(jīng)驗的沿海及國際跨國企業(yè)的直接競爭;3、消費者的需求日趨個性化和多樣化,市場細分日趨深化,規(guī)模化大......
市場工程學---市場分析及其工具運用 上海:2025年08月08日
第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學市場分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場策略設(shè)計策略制定計劃市場監(jiān)控監(jiān)控行動第一天下午市場分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗曲線產(chǎn)品的市場生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競爭分析CSF分析診斷市場的......
供應(yīng)市場分析與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2025年08月09日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)供應(yīng)商管理的人才;2、幫助企業(yè)在供應(yīng)市場的選擇上提高話語權(quán),實現(xiàn)成本領(lǐng)先優(yōu)勢;3、通過供應(yīng)商選擇,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,提高企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。【崗位收益】1、掌握采購項目戰(zhàn)略定位模型,學會將有限資源匹配最大效用;2、掌握供應(yīng)市場開發(fā)與分析的工具方法;3、掌握供應(yīng)商評估的工具,......
區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 深圳:2025年06月06日
六步分析法達成目標:1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內(nèi)部的競爭定位分析。5、競爭戰(zhàn)術(shù)與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工具與方法(包括產(chǎn)品分析與策略制定、產(chǎn)品定價與調(diào)價策略、客戶分級管理與分階段管理策略、風險管理......
供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理環(huán)境” 深圳:2025年07月26日
為響應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略、適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,我國供應(yīng)鏈行業(yè)逐步由單一化的采購-物流管理向多環(huán)節(jié)協(xié)同創(chuàng)新的一體化供應(yīng)鏈管理發(fā)展,尤其是近些年,隨著國家十四五規(guī)劃的落地實施,企業(yè)紛紛以供應(yīng)鏈管理為抓手向綠色化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。總體來看,供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展趨勢是逐漸從成本環(huán)節(jié)向利潤源泉、價值源泉進行過渡。作為企業(yè)的戰(zhàn)略資源,供應(yīng)......
完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海:2025年07月02日
了解員工關(guān)系管理的關(guān)鍵點認識員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在學習如何建立與完善企業(yè)文化了解如何識別員工關(guān)系緊張的信號掌握勞資糾紛處理中的法律要求與溝通要點學些如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍學習正確使用有關(guān)工具與方法來重新梳理員工關(guān)系培訓對象企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很......