石家莊產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年08月01日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、戰(zhàn)略制定/參與制定者、市場副總、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場研究經(jīng)理、市場調(diào)研經(jīng)理等課程大綱：1.市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解為什么產(chǎn)品規(guī)劃在中國企業(yè)管理中越來越重要，一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以......

產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新 北京：2025年08月23日

模塊一：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃概述模塊二：產(chǎn)品戰(zhàn)略輸入：市場策劃1.市場策劃應(yīng)該輸出什么？2.總體市場、公司現(xiàn)狀、總體競爭分析3.細(xì)分市場分析及目標(biāo)市場確定4.總體策略及建議模塊三：產(chǎn)品戰(zhàn)略的輸入：客戶需求分析1.從客戶的購買行為分析客戶需求（實際案例同步演練）2.客戶需求收集3.產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃流程4.產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃過程解析5......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月09日

產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務(wù)骨干等課程大綱：1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理；2.了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產(chǎn)品管理的整體......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月26日

1案例解析：需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明：以下案例，根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞？1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海：2025年08月08日

掌握思維導(dǎo)圖分支技術(shù)：提高左腦邏輯管理能力掌握思維導(dǎo)圖輸入的價值：快速記憶，快速閱讀職場資料，并掌握思維導(dǎo)圖筆記法：會議紀(jì)錄，重點提煉掌握思維導(dǎo)圖輸出的作用：工作規(guī)劃、項目管理能力，快速開發(fā)項目、課程等能力學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖圖像力：圖像激發(fā)右腦創(chuàng)新、創(chuàng)造力鍛煉圖像思維：提升覺察力，學(xué)會檢視自己，多角度理解他人，轉(zhuǎn)化情緒，提高......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳：2025年09月10日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......