石家莊綜合管理技能培訓公開課

部門經理、中層干部綜合管理技能提升實戰訓練 北京：2025年07月10日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程收益:全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 北京：2025年07月24日

第一講：立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責觀2. 角色認知與定位的定義案例討論：兩個主管的表現，您更欣賞哪個？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

《一線主管綜合管理技能提升訓練（A-TWI）》 北京：2025年07月31日

一線主管人員，車間主任，領班，線長，班組長，組長等課程目標：·確立正確的一線主管角色定位，明確一線主管的崗位職責·了解基礎管理知識，明確一線主管的基本素養和管理力的發展方向·樹立正確的問題意識，質量意識，管理意識，建立責任感·掌握切實有效的質量，成本，交期的工作技......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升特訓班 北京：2025年09月11日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程收益：1、全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力；2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力；3、深入理解領導的管理魅力，......

案例分析與EMC設計 深圳：2025年07月11日

從事開發部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師，系統工程師。課程內容：一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海：2025年09月13日

借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗，應用大量的實戰案例，幫助參訓學員得到以下四大收益：（1）全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經驗，學習標桿5S企業實施案例，可以縮短探索時間；（3）學會克服實施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......