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經營決策分析與風險管理 太原:2025年05月20日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原:2025年08月01日
第一天上午:戰略原則用什么原則指導我們的行動才能取勝?訓練戰略思維的習慣下午:經營模式你的經營模式有效嗎?訓練模式思維的習慣第二天上午:組織架構你的組織架構安排適合你的戰略和模式嗎?訓練調整組織結構的能力下午:人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎?訓練發現人事問題的能力第三天:(客戶)案例研討帶著問題來,帶著方案走討......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年05月19日
聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,推動團隊目標共識協同:圍繞公司牽引目標和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識:將部門目標有效分解為團隊成員的工作任務,促進團隊成員對責任的承諾與擔當執行:通過內部持續通曬,關注目標達成,對目標實現的路徑、方法、資源敏捷調整改進:塑造內部高績效文化,實現戰......
變革管理實務 北京:2025年05月22日
企業總經理、副總、各部門經理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......
神奇的思維導圖 上海:2025年08月12日
現代社會,各行各業都在追求高效運作,為了實現這個目標,無數的工具被創造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領域,這樣的工具卻很少,絕大多數人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應用信息。本課程講講解如何運用思維導圖工具提升信息梳理能力,改善記憶力,并激發創造性工作思考能力,引導學員將思......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年06月05日
我們正在面對一個更加不確定性的世界。我們需要以自身的確定性來應對外部的不確定性。“商業成功=戰略 X 執行”。我們不但追求“組織聰明”,更要追求“組織健康”。戰略可以復制,產品可以模仿,唯有組織力,日積月累,不可替代。所謂組織力,就是最大化發揮組織......