石家莊調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)

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石家莊調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開(kāi)課

調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及合同變更、履行合規(guī)管理與應(yīng)對(duì) 北京：2025年05月30日

一、概述勞動(dòng)者生存權(quán)與企業(yè)生存權(quán)的平衡【典型案例一】無(wú)固定合同員工勞動(dòng)關(guān)系解除【典型案例二】高級(jí)管理人員之勞動(dòng)關(guān)系解除【典型案例三】“群體爭(zhēng)議”勞動(dòng)關(guān)系解除【案例討論】作為管理者，想讓解除的成功率更高，應(yīng)如何操作？二、勞動(dòng)合同的變更1. 約定變更（主觀）崗位的調(diào)換是否構(gòu)成勞動(dòng)合同的變更？(1)書(shū)......

企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控北京：2025年05月30日

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力和國(guó)際市場(chǎng)疲軟，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)內(nèi)部調(diào)整期，或通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整部門(mén)撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來(lái)被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開(kāi)始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng)，企業(yè)裁......

有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理北京：2025年06月06日

本次課程將邀請(qǐng)?jiān)鴧⑴c多個(gè)企業(yè)薪酬績(jī)效管理體系咨詢?cè)O(shè)計(jì)的勞動(dòng)法專家，通過(guò)10個(gè)以上案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，如何運(yùn)用績(jī)效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！資格認(rèn)證：資格證書(shū)：中級(jí)￥ 600元/人高級(jí)￥800元/人(參......

《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫(xiě)技巧北京：2025年06月07日

第一部分勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂有違紀(jì)事實(shí)，就可以依據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)行處理嗎？1、獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點(diǎn)4、獎(jiǎng)勵(lì)制度制作要點(diǎn)5、懲處制度制作要點(diǎn)6、參考條款7、其他規(guī)章制度A、非重要、非關(guān)鍵制度B、需另行培訓(xùn)的制度C、在職培訓(xùn)與績(jī)效考核制度D、保密制度E、保密與競(jìng)業(yè)限制制度8、員工手冊(cè)的......

供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升上海：2025年07月16日

采購(gòu)部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9:00-16::30第一篇：企業(yè)利潤(rùn)的源泉—采購(gòu)全局化思維 (9:00-10:00)一商業(yè)環(huán)境促變革1 采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)......

打動(dòng)人心的說(shuō)話術(shù) 上海：2025年07月04日

一、深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣；二、深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧；三、掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表?yè)P(yáng)技巧的實(shí)用技巧；四、深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格，提高對(duì)他人溝通風(fēng)格的判斷力；五、在工作中通過(guò)有效的交流讓他人了解你的想法，并客觀地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)；六、展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能......