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全面預算管理,助力降本增效 太原:2025年09月11日
凡事預則立,不預則廢,這是眾所周知的道理。面對總是背道而馳的預算與成本費用,大部分企業都覺得有心無力。企業先“預”、再算、后花的預算管理體系,已經成為現代企業不可或缺的重要管理模式,尤其是在競爭激烈的當下,成本管理的重要性凸顯,而作為預算管理中重要一環的成本管控,勢必可以為企業的戰略落地助一臂之......
精準成本控制與全面預算管控 北京:2025年07月01日
學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;學習如何建立工廠全面的成本績效指標(KPI);學習基于企業整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算。授課對象:企......
全面預算管理訓練 北京:2025年07月11日
引言:--什么是控制?--什么是預算控制體系?--從傳統的財務預算到全面預算管理1.預算在公司控制體系中的地位和作用2.預算編制的管理程序3.做好預算編制的4個條件4.各部門在編制預算中的主要工作5.預算的編制技術---預算編制7個步驟如何編制預算時間安排表如何編制預算制度—指導說明書預算策劃計劃編寫預算目......
數據化的薪酬建模分析和全面預算編制 北京:2025年07月12日
一: 建立數字化的薪酬數據分析思維1.1 薪酬數據分析的價值,建立標準化的薪酬分析體系1.2 薪酬數據化分析學習指南1.3 數字化薪酬體系構建的流程1.4 數據化薪酬建模案例分享二、搭建起薪酬數據分析體系底層邏輯2.1 薪酬模塊數據體系搭建的五步驟2.2 薪酬數據分析的標準數據表2.3 基于薪酬數據記錄表的薪酬數據分析......
人力資源從業者的商務談判 北京:2025年09月13日
單元1:分析談判的策略與籌碼1、破冰討論:何謂談判、何謂雙贏、談判的運用范圍;2、引出商務談判的概念和運用范圍,探討人力資源人士可能遇到的各種談判問題;3、探討“雙贏”的談判概念,營造“雙贏姿態、感覺共贏”!4、優秀談判者應該具備的思維5、學習從七個不同緯度找籌碼、尤其要......
企業危機管理與危機公關 上海:2025年07月12日
企業高層、中層和基層管理者、主管和班組長及后備干部等。課程大綱:第一講 什么是危機管理案例:面對金融危機,企業應該如何做好危機管理?問題一:為什么許多國內知名企業和企業家一夜之間倒下了?案例:中聯、新疆德隆的倒臺;案例:中國首富牟其中、黃光裕和上海首富周正毅的下馬;問題二:為什么許多跨國公司在經歷危機之后變得更強大了?......