石家莊商業模式培訓公開課

戰略管理與商業模式設計 北京：2025年06月07日

1、全面理解戰略在公司發展中的軸線作用2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性4、全面理解戰略基礎上的商業模式設計核心板塊5、全面掌握商業模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡商業模式設計過程中的五大平衡課程大綱：一、如何正確理解新環境下的企業戰略的本質？1、戰略思維與戰略格......

公司戰略之道------商業模式設計與創新 北京：2025年06月07日

1、全面理解戰略在公司發展中的軸線作用2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性4、全面理解戰略基礎上的商業模式設計核心板塊5、全面掌握商業模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡商業模式設計過程中的五大平衡課程大綱:一、如何正確理解新環境下的企業戰略？1、戰略思維的形成2、戰略......

戰略創新與商業模式 北京：2025年06月08日

一：戰略思維與企業家精神（一）企業家的首要任務是戰略思考企業家的戰略思維；企業家的戰略思維方式 ；基業長青的精神；（二）企業家精神與戰略能力的提升1、企業戰略的制定：首先來自于企業外部環境和內部條件實事求是的分析。其中最重要的是：在宏觀方面主要看企業經濟環境；在中觀方面主要看行業發展潛力；二：戰略創新的目地：戰略創新的......

商業模式創新：——落地模式畫布，找到新盈利區 北京：2025年06月13日

兩天工作坊分為三個階段，包含四大主題第一階段 梳理：了解商業模式是什么，以簡潔的方式呈現復雜的頂層架構，厘清交易邏輯，建立團隊共同語言。創始人是企業的建筑師，對企業的設計藍圖需要能夠說清楚講明白，團隊才能有明確目標更容易有效率地執行價值創造，有了展現工具也能清晰地分析所處的行業競爭者都如何做，進而思考自己如何創新開辟不......

跨部門溝通協作與沖突處理 廣州：2025年07月10日

儲備干部，新晉升管理者，中高層管理者等對溝通關注的人。課程大綱前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通討論：情緒腦和理性腦第一講：溝通的再認識一、溝通的定義二、溝通的三個層次案例：給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1）溝通的漏斗模型2）常見的溝通障礙2. 溝通的層次1）準確表達2）說服他人3）引發行動研討：溝通滿意......

預算的編制與執行 上海：2025年06月13日

高層管理者：預算是公司管理層的責任，不是財務計劃，要以公司的權威作背景支持中層管理者：預算的對象是業務活動，做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者：預算是 CFO 的天職，CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱：一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......