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經營決策分析與風險管理 太原:2025年05月20日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原:2025年08月01日
第一天上午:戰略原則用什么原則指導我們的行動才能取勝?訓練戰略思維的習慣下午:經營模式你的經營模式有效嗎?訓練模式思維的習慣第二天上午:組織架構你的組織架構安排適合你的戰略和模式嗎?訓練調整組織結構的能力下午:人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎?訓練發現人事問題的能力第三天:(客戶)案例研討帶著問題來,帶著方案走討......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年05月19日
將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,推動團隊目標共識協同:......
變革管理實務 北京:2025年05月22日
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現變革的企業,“窮則思變,變則通”。本課程以企業管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 北京:2025年06月21日
企業收益:1. 將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員,提升員工銷售能力,完成銷售任務;2. 培養優秀的銷售管理者,培養和輔導下屬,打造一支強有力的銷售團隊;3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程,提高銷售團隊的工作共識和協同性。崗位收益:1.幫助銷售團隊管理者實現從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英,向協同式......
供應鏈物流運營沙盤實戰模擬訓練 廣州:2025年06月07日
一、理解供應鏈結構和運行模式1、理解供應鏈結構2、理解訂單提前期3、理解供應鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應鏈訂單與物流流程二、供應鏈動態系統分析1、供應鏈動態產生的原因2、供應鏈整體優化的關鍵因素3、安全庫存和最優采購批量4、需求信息在供應鏈節點的流動模式三、物流供應鏈決策優化1、供應鏈信息與物流的特征......