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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 太原:2025年08月12日
第一講:什么是360度領導力一、什么是360度領導力1.一個改變全球管理模式的故事2.領導力的本質及三要素3.管理與領導的區別4.停止管理,開始領導經驗分享:回顧初為經理的感覺5.中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1.系統整合:卓越領導力360度模型2.360度卓越領導力的五大價值3.360度卓越領導......
業務領導者的人才管理課 北京:2025年06月06日
課前問卷評估或現場做評估 ,了解學員5大角色的優劣勢一、導入管理者的5個角色 (15分鐘)導入體驗式學習(庫伯學習圈),從知識到智慧,知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現場模擬沙盤演練第一步:現場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二步:進行復盤、反思、總結、反饋第三步:老師講解5大角色的關......
領導力與高績效組織—領導者的天職是帶好隊伍 北京:2025年06月14日
如今,領先企業在標準普爾 500 強上停留的平均時間從1935 年的 90 年下跌到 15 年。在過去的 30 多年中,許多曾經站上峰頂的中國企業已然銷聲匿跡。“人才是公司最寶貴的財富”是一個普遍的觀點,但這個觀點并不正確,至少并不全面。事實上,有些人是公司的寶貴財富,而有些人則是拖累公司的負債......
領導者之劍—問題分析與解決 北京:2025年07月10日
1. 企業中、高層管理人員,高級專業人員2. 如果某企業的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論,則效果最佳。課程大綱模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。1、你關注的關鍵問題是什么?2、關注焦點可以區分、細化嗎?3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海:2025年06月26日
上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項(3)立項定級參考原則(4)項......
移動互聯時代的品牌規劃 上海:2025年08月12日
知曉品牌化效益,能使你的產品不同與競爭對手的產品,即使它們并無差別;學習最佳戰略,用于網絡營銷的來增加品牌知名度,突顯競爭優勢;學習減少無謂的網絡花費,增加品牌投資的ROI。內容大綱:第一模塊品牌的價值品牌紅利的重要性:商業戰里的空,海,陸模式品牌推廣的誤區:品牌是選擇朋友的動作,而不是讓所有人喜歡你的動作品牌審計的三......