石家莊生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)

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石家莊生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

深度解析中海、萬科——項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理石家莊：2025年06月21日

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理案例分析1.1 某品牌房地產(chǎn)公司東莞項(xiàng)目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產(chǎn)公司均好中加速“黃金大獎(jiǎng)項(xiàng)目”管理剖析二、房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理1.1 基本內(nèi)容：設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、成本、銷售案場(chǎng)、維修、客戶投訴、合作伙伴（總包、甲委、甲供、監(jiān)理）、公共資......

質(zhì)量成本管理突破實(shí)踐---質(zhì)量成本分析與改善北京：2025年05月19日

PART 1 質(zhì)量成本管理基礎(chǔ)篇一、為啥它是利器1.后危機(jī)時(shí)代的內(nèi)憂外患a)案例：一個(gè)老總的煩惱2.初識(shí)這把劍-----啥是質(zhì)量成本管理1)工廠質(zhì)量管理的發(fā)展2)質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析3)質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖4)質(zhì)量成本的四大組成部分5)質(zhì)量活動(dòng)產(chǎn)生的成本劃分技巧3.為什么通常的財(cái)務(wù)管理無法降低質(zhì)量成本1)工廠財(cái)務(wù)損益......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決高級(jí)研修班北京：2025年05月20日

一解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，確定改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃2 確定臨時(shí)措施：把問題的影響控制在最......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年05月24日

為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常膚淺？為什么很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管在骨子里還是認(rèn)為數(shù)量第一、質(zhì)量第二，在質(zhì)量與數(shù)量產(chǎn)生矛盾的時(shí)侯，質(zhì)量要給數(shù)量讓路？為什么很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管還是停留在以自我感覺、直覺、經(jīng)驗(yàn)代替現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)來管理現(xiàn)場(chǎng)？為什么很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管總是每天疲于奔命，做“優(yōu)秀......

組織行為學(xué)和心理調(diào)適廣州：2025年06月08日

第一章：組織行為學(xué)概述第一節(jié)、組織行為學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)背景?勞力經(jīng)濟(jì)中的“勞力”?資源經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“要素”?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“動(dòng)力”第二節(jié)、什么是組織行為學(xué)?概念?組織行為學(xué)的研究對(duì)象?組織行為學(xué)的研究?jī)?nèi)容?組織行為學(xué)的研究方法第三節(jié)、組織行為學(xué)的基本概念......

財(cái)務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價(jià)】深圳：2025年06月07日

第一部分：塑造演講者的高影響力專題一從底層邏輯抓起，重塑對(duì)演講力的認(rèn)知1) 快速厘清演講的本質(zhì)和核心2) 完整拆解緊張，徹底根治緊張3) 演講技巧測(cè)試與診斷方法（自評(píng)與互評(píng)）專題二掌握四大秘密武器，成為高影響力演講者4) 眼腦控制，專業(yè)高效的信息傳遞5) 平衡站姿，自然大方的視覺征服6) 魅力手勢(shì)，無孔不入的心理......