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采購價格分析與采購成本控制降低 北京:2025年06月16日
第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用第......
采購成本控制和談判技巧 北京:2025年06月17日
第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業的影響3. 企業利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰6. 如何做客戶需求分析7......
采購成本控制與供應商管理課程 北京:2025年06月20日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過有效的供應商干禮降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何通過供應商績效管理優化采購成本授課對象:采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人......
數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京:2025年07月12日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳:2025年05月23日
第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內涵2)如何理解SPC的P及內涵3)如何理解SPC的C及內涵【提問互動】考考你,你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問題1)SPC能預防產品制程不穩定狀態,信嗎2)SPC能對設備參數進行監控,你同意嗎3)SPC能對生產環境進行預警,你認同嗎4)S......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 上海:2025年06月06日
很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質量問題是同設計有關的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設計方法有問題。以下二天產品研發質量先期策劃便是針對此問題提出的解答。課程收益:1、識......