石家莊TPM培訓(xùn)公開課

設(shè)備點檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務(wù) 北京：2025年06月03日

經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍(lán)底證件照兩張，并請于報到時交至?xí)?wù)組。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù)》（一）設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管......

精益企業(yè)TPM實戰(zhàn) 北京：2025年06月07日

如何構(gòu)建精益企業(yè)管理體系？如何實現(xiàn)精益企業(yè)卓越運營？如何有效推進(jìn)精益生產(chǎn)，如何提高員工自主管理能力？如何提高企業(yè)的體質(zhì)和員工素質(zhì)？如何提高企業(yè)的整體效率和設(shè)備的綜合效率OEE?精益企業(yè)TPM可以為你解決這些問題。課程大綱：第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點2、企業(yè)推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色......

賺錢機器-TPM全員生產(chǎn)保全 北京：2025年06月13日

讓學(xué)員清晰認(rèn)知工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，以及如何避免兩張皮的尷尬境地；豐富研討讓你熟悉TPM全員生產(chǎn)保全的相關(guān)基礎(chǔ)知識及創(chuàng)新亮點掌握精益TPM推進(jìn)的技巧，可以像外部專業(yè)顧問一樣在企業(yè)推進(jìn)精益TPM實現(xiàn)當(dāng)前設(shè)備管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù) 北京：2025年06月21日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動于20世紀(jì)60年代起源于美國的PM（設(shè)備預(yù)防保全）活動,經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新......

中層經(jīng)理的五維管理 上海：2025年06月21日

理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為；培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ；確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì)；學(xué)會樹立自己的威信以及如何授權(quán)；課程對象：企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱：第一部分 中層人員的......

神奇的思維導(dǎo)圖 上海：2025年08月12日

1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí)：運用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)圖筆記的轉(zhuǎn)化* 練習(xí)：整理一段發(fā)言/一場會議/一堂課的紀(jì)要* 傳統(tǒng)線性筆記 Vs 思......