石家莊六西格瑪培訓(xùn)公開(kāi)課

六西格瑪綠帶（GB）培訓(xùn) 北京：2025年06月09日

第一天~ 9:00~17:00開(kāi)場(chǎng) （30 分鐘）講師及學(xué)員簡(jiǎn)介培訓(xùn)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)學(xué)員課程目標(biāo)設(shè)置開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)第一模塊 六西格瑪概述1. 六西格瑪管理的發(fā)展2. 六西格瑪?shù)母拍詈妥饔?. 六西格瑪管理方法論4. 精益六西格瑪?shù)诙K 過(guò)程管理基礎(chǔ)1. 過(guò)程管理基礎(chǔ)2. 過(guò)程績(jī)效指標(biāo)第三模塊 六西格瑪項(xiàng)目管理1. 潛在課......

注冊(cè)精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2025年06月12日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實(shí)施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用理等）Lean six-Sigma的成功實(shí)施和展開(kāi)Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項(xiàng)目管理（項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、計(jì)劃）精益六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)（團(tuán)隊(duì)動(dòng)力與績(jī)效）精......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應(yīng)用 北京：2025年07月07日

【培訓(xùn)第1天】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié) 綠帶內(nèi)容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項(xiàng)目及常用工具第二節(jié) 變革管理1.什么是變革2.誰(shuí)做變革？RASCI3.變革模式4.變革流程：科特八步練習(xí)：障礙溝通計(jì)劃第三節(jié) 六西格瑪項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃3.項(xiàng)目相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)練習(xí)：六西格瑪風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃第四......

如何構(gòu)建卓越績(jī)效精益六西格瑪管理體系 北京：2025年08月02日

一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績(jī)效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

應(yīng)用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題 上海：2025年07月25日

雖然很多公司都通過(guò)了ISO/TS16949的認(rèn)證，但現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題似乎卻有增無(wú)減，報(bào)廢和返工質(zhì)量問(wèn)題屢屢發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)很多人員也學(xué)習(xí)了不少質(zhì)量工具，但在實(shí)際應(yīng)用中卻難得要領(lǐng)……１.如何有效提高現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立全員質(zhì)量管理的觀念？２.如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量損失，科學(xué)地分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題？......

基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù) 上海：2025年06月12日

人力資源、招聘相關(guān)工作從業(yè)人員課程大綱：第一部分: 人力資源招聘基礎(chǔ)招聘的多種類(lèi)型招聘的常規(guī)流程及操作重點(diǎn)用人部門(mén)在招聘過(guò)程的各環(huán)節(jié)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任工作分析部門(mén)人力資源盤(pán)點(diǎn)方法和人力資源規(guī)劃招聘中的常見(jiàn)誤區(qū)人才發(fā)展觀第二部分: 人力資源招聘技術(shù)招聘方案的編制招聘信息的發(fā)布技巧新崗位首次招聘技巧面談篩選重點(diǎn)職業(yè)能力測(cè)評(píng)方法......