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物流倉儲成本分析與降低技巧 北京:2025年07月10日
1.供應鏈和供應商管理系統(tǒng)完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發(fā)展對供應商質量管理人員的要求3.學習最新供應商評審內容4.學習如何從供應商選擇評估的開始規(guī)避質量風險5.學習如何建立供應商質量管理體系6.掌握日常的供應商質量管理方法7.學習APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應商質量管理工具8.學習建立供應質量體系的......
拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京:2025年07月10日
不是職業(yè)培訓師,而是在職執(zhí)行管理者+富有實踐經驗培訓師+公司負責人買點:拉動生產計劃制度和庫存管理決定公司盈利成敗培訓對象:銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱......
倉儲日常管理實務 北京:2025年07月10日
第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業(yè)倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節(jié)點?4 良好倉庫的管理標準都有哪些要求?5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現倉儲作業(yè)同各部門的協(xié)作,以及各部門在物料供應中的職責和流程銜接6 物料管理的八大工作目......
企業(yè)標準化SOP管理系統(tǒng)應用與實務分析 北京:2025年07月10日
導引:課前分享與互動第一講:企業(yè)管理現狀分析與解決思路1.管理的概念與發(fā)展2.企業(yè)管理的六大問題3.企業(yè)利潤的三大來源4.高效工作的三道流程5.工廠管理運作模型分享(新創(chuàng))6.標準化三大主流程價值分析第二講:標準化定義1.標準化定義2.標準化的作用3.標準的種類第三講:工藝標準化的實施1.工藝標準化執(zhí)行步驟2.工藝標準......
注塑零缺陷及模具維修技術 上海:2025年09月12日
注塑生產中產品缺陷問題影響生產質量和效率,如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問題。而缺陷的原因往往是多元的,與模具、機器、參數等都相關,所以系統(tǒng)細致地研究注塑缺陷的發(fā)生預防辦法很有必要。本課程從注塑成型各個關聯(lián)方面對常見40種成型缺陷的影響進行了深入和系統(tǒng)的剖析,可以讓學員在短時間內找到去除缺陷的辦法,解決實際問題。本......
基于甲方視角的《裝配式建筑實施階段重點管控要點解析》 深圳:2025年09月27日
1、房企董事長、總經理、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領導;2、房企運營、工程、設計、成本等專業(yè)部門負責人與技術骨干;3、建筑施工企業(yè)董事長、總經理、副總、項目總、總工等領導與專業(yè)技術骨干。課程大綱第一部分 裝配式建筑推行現狀分析1、基本概念? 什么是裝配式建筑 ? 什么是裝配率? 主要結構體系? 主要構件的裝配......