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全面提升項目經(jīng)理的溝通能力 北京:2025年09月29日
一、項目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽4.加強(qiáng)對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應(yīng)項目進(jìn)程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......
全面提升項目經(jīng)理的溝通能力 上海:2025年07月17日
美國項目管理協(xié)會PMI要求項目經(jīng)理在項目中花70~90%的時間用于溝通,可見溝通在項目管理中的重要性。然而,也有數(shù)據(jù)表明,至少80%的項目經(jīng)理都存在溝通方面的問題,由于溝通不暢導(dǎo)致項目延期、費用超支、質(zhì)量不符客戶要求的項目數(shù)不勝數(shù)。因此,每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓(xùn)受眾:從事項目......
財務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 成都:2025年09月12日
CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其它財務(wù)管理人員課程大綱3天2晚,全程實戰(zhàn)演練,讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚,嘴皮薄,實話實說,共情維惠!2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場!深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律,營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰(zhàn)會議......
一線班組長的雙贏溝通能力提升 大連:2025年08月28日
溝通,是企業(yè)人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級任務(wù)、給下屬布置任務(wù)、與同級部門交流……溝通無處不在!然而很多時候,我們卻發(fā)現(xiàn):花費了大量的時間用于溝通,但是好像總是達(dá)不到預(yù)想設(shè)想的目標(biāo);對下屬:下屬有想法不想說,批評時不想聽,績效溝通難......對上級:不能有效理解上級的意圖,該匯報......
采購訂單管理實戰(zhàn) 上海:2025年08月25日
而今客戶要求的交貨期越來越短、需求越來越多元化,使得企業(yè)不得不面對很多窘境,諸如物料常常出現(xiàn)短缺但庫存金額卻很高,供應(yīng)商越來越難以駕馭,交貨期不穩(wěn)定,緊急采購、比比皆是,這些都給企業(yè)增加了很多額外的成本而且導(dǎo)致管理的混亂,這時候企業(yè)更需要 buyer 能夠處理好以下幾個環(huán)節(jié):? 把握合理的采購時機(jī)和采購數(shù)量,既要控制庫......
中層干部管理技能高級實訓(xùn)班 廣州:2025年07月11日
貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。有的放矢,針對性強(qiáng):針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進(jìn)行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時間不同地點不同對象,內(nèi)容絕不雷同。趣味互動、張弛有度:根據(jù)成人學(xué)習(xí)原理,對課程進(jìn)行科學(xué)的時間分配,30%理論40%互動30%訓(xùn)......