石家莊核心管理技能培訓公開課

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 北京：2025年06月04日

全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點；全面掌握各種工作分析、職位設計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能；全面掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案；全面掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術水平；全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現(xiàn)三個公平；通過有效的工作設計提高員......

中層經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2025年06月20日

上世紀的七十年代，歐美國家的企業(yè)家和管理學家對好的企業(yè)和壞的企業(yè)進行研究，得出結果表明：他們的差別不在于高層、決策層，而在于中層的執(zhí)行力！一般來說，公司的戰(zhàn)略都很好，想法、創(chuàng)意都不錯，只是中層在執(zhí)行的過程中發(fā)生了偏離。其原因在于這些中層干部大部分都是半路出家，一般是從技術骨干和業(yè)務能手中提拔上來的，他們沒有受到專業(yè)的管......

實戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日

第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創(chuàng)其價（9：00——10：30）企業(yè)困惑：許多中層都是從基層做起來的，因為業(yè)務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執(zhí)行者向管理者的轉變，他們雖然有較強的業(yè)務能力和知識，對管理缺乏清晰的認知，缺乏系統(tǒng)的管理能力！同時中層經(jīng)理對自身角......

MTP中層管理者核心管理技能 北京：2025年07月10日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優(yōu)化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內(nèi)和出口運費的構成和底線口岸（碼頭）費用的相關標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......

解決方案設計工作坊 深圳：2025年08月01日

塑造解決方案導向型價值傳遞的全局觀思維 （塑造思維）建立邏輯化|結構化|客戶化解決方案設計流程（建立流程）錘煉解決方案設計人員協(xié)作創(chuàng)新工作方式 （創(chuàng)新協(xié)作）產(chǎn)出經(jīng)過共識的面向客戶的差異化解決方案 （產(chǎn)出行動）課程對象產(chǎn)品市場負責人、解決方案設計人員、業(yè)務管理人員、技術服務支持、銷售負責人課程大綱一、基本理念與流程為什么......