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方案營銷戰(zhàn)術(shù)與技能-成為優(yōu)秀的售前工程師 杭州:2025年09月26日
總裁、副總裁(分管營銷或服務)、營銷部總監(jiān)、服務部總監(jiān)、市場部總監(jiān)、服務部各部門主管、服務部各區(qū)域主管、服務經(jīng)理等。課程收益:本課程集中了目前國內(nèi)外著名高科技企業(yè)普遍使用的營銷推廣方法,在營銷思想、營銷策略和營銷推廣技巧方面深入淺出,結(jié)合大量國內(nèi)外著名企業(yè)的實際案例進行講解和討論,并能根據(jù)企業(yè)的具體情況和困難,進行輔導......
孫子兵法與實戰(zhàn)營銷 石家莊:2025年08月02日
中高層管理人員。課程大綱第一講 學習孫子兵法的重要意義一.企業(yè)高級管理者應該如何學習?二.如何學習《孫子兵法》?三.企業(yè)營銷管理者高級心靈修煉第二講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略(一)一.《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析二.企業(yè)營銷戰(zhàn)略要素分解第三講 孫子兵法與營銷戰(zhàn)略(二)三.關(guān)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略探討四.營銷戰(zhàn)略的制定五.不同市場環(huán)境的......
房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷與產(chǎn)品競爭策略高級研修班 太原:2025年08月23日
序言:萬科營銷觀*萬科產(chǎn)品觀的形成歷程*市場分析的邏輯*房地產(chǎn)營銷的三個步驟第一部分:市場定位和產(chǎn)品的策劃一、市場定位、客戶細分與產(chǎn)品價值*定位——基于客戶細分的產(chǎn)品定位流程*市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題*市場定位的核心*市場細分的含義*美國PULTE(帕爾迪)的市場細分實踐*萬科的客戶細......
移動互聯(lián)時代下的銷售之道 太原:2025年09月13日
企業(yè)全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預購階段3銷售人員在客戶......
采購訂單管理實戰(zhàn) 上海:2025年08月25日
而今客戶要求的交貨期越來越短、需求越來越多元化,使得企業(yè)不得不面對很多窘境,諸如物料常常出現(xiàn)短缺但庫存金額卻很高,供應商越來越難以駕馭,交貨期不穩(wěn)定,緊急采購、比比皆是,這些都給企業(yè)增加了很多額外的成本而且導致管理的混亂,這時候企業(yè)更需要 buyer 能夠處理好以下幾個環(huán)節(jié):? 把握合理的采購時機和采購數(shù)量,既要控制庫......
未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州:2025年07月11日
全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌(灰度)時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個:經(jīng)濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......