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五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 北京:2025年07月07日
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是通過組成多功能的團隊,在產(chǎn)品量產(chǎn)前進行周密的前期策劃活動,盡可能在早期識別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效,并采取措施避免后期更改。 實施這一工......
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 北京:2025年07月07日
部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究六西格瑪?shù)娜藛T;工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗,最好有理科背景上課原則:邊學邊想、邊學邊問、邊學邊練、邊學邊做。1、必須帶項目學習,項目驗收不通過的學員不能發(fā)證書。2、每階段回顧,必須讓學員熟練習掌握。3、共10天分2次上課,分別在2個月完成所有課程......
IATF16949(2016版)五大核心工具 北京:2025年07月07日
質(zhì)量體系推行人員、實施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員、設計開發(fā)/工程技術人員、以及企業(yè)中任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員。課程收益:了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求,并能夠結合質(zhì)量體系運作有效使用;對于管理層和企業(yè)來說,將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續(xù)改進過程,并......
GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 北京:2025年07月08日
每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點創(chuàng)建正負尺寸鏈如何計算,如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺寸因素如何分析:最差條件法 Wost Case哪些幾何公差影響公差疊加結果?均值分析:Mean邊界計算:GD&T,MMC,LMC和RFS材料條件修正情況下,等邊正負公差轉(zhuǎn)換2.復......
PPAP生產(chǎn)件批準程序 上海:2025年08月03日
1、深入淺出的解說與講解,伴有隨堂練習,以協(xié)助學員掌握知識,進而學以致用。2、分小組討論的形式。課程對象:體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設計工程師、質(zhì)量管理主管和相關人員課程大綱:一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過......
高效管理溝通技巧訓練 上海:2025年07月11日
充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......