石家莊價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 北京：2025年06月09日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益導入與價值流分析 北京：2025年06月20日

本培訓采用一個完整工廠案列，集合精益的理論，從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1）學員完全掌握精益的基礎工具應用，能幫助夯實企業推行精益的基礎。2）使精益戰略的實施都有選擇性的高級工具配合使用，使精益有效落地有效落地3）使VSM成為公司改進的觸發點，能有效分析公司的現狀及改善的方向，使企業成為制造業一流的......

VSM-精益價值流分析 北京：2025年07月31日

了解先進制造業盈利模式的轉型了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖—識別和消除浪費的工具了解精益生產的思想和工具掌握應用價值流工具對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點課程對象企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程內......

價值流分析與精益價值流設計 濟南：2025年07月24日

在工廠運營全面進入精益生產運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐；掌握價值流繪制與分......

數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京：2025年07月17日

了解大數據與供應鏈管理的關系了解供應鏈管理中哪些方面需要大數據應用分析了解大數據應用及分析的幾大抓手學習最靠譜的量化、自動化、可視化“黃金組合”掌握如何“治數”、“管數”、“用數”的基本概念及技能介紹知名企業的供應鏈大數據應......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2025年06月09日

1、產品設計成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業在研發成本管理中存在的通病（討論？）1. 2.項目小組中特別是研發人員的觀念、意識、行為1. 3.產品總成本構成內容圖1．4.按變動成本法計算的總經營成本圖2、產品設計的過程或流程2．1.產品創新與設計方法（PIDM）簡介2．2.產品創新與設計方法（PIDM）模型......