石家莊流程體系建設培訓公開課

企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京：2025年06月06日

一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風險－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃－以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京：2025年07月11日

Connection：連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

企業流程體系建設與流程優化實戰 北京：2025年07月16日

系統性認識企業流程建設的目標和實現路徑，為后續流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設方法論及最佳實踐案例的現場學習，掌握流程規劃、設計、優化的方法和工具，提升管理人員推進流程建設的能力【課程特色】內容價值定位 課程內容采用國際上流程管理的思想及方法論，結合中國企業流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性 培訓過程......

卓越流程體系建設與流程優化高級實務 上海：2025年06月06日

1、加深對流程的認識，統一流程的溝通語言，為后續流程建設起到“松土”的作用；2、通過流程梳理的現場互動學習，掌握流程體系建設的方法；3、掌握流程設計與優化的方法和工具，為企業今后各業務流程的梳理和優化打下基礎；4、了解業界流程管理的最佳實踐，為企業的流程工作提供指導；5、學員之間經驗的交流和分享......

產品開發流程設計與運作 北京：2025年06月06日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......

企業財稅人員必備的50個重要涉稅問題_案例詳解 上海：2025年08月11日

隨著金稅三期上線、金融機構信息自動交換、全球反避稅、政府部門之間的信息交換、國稅地稅合并等，加上企業多元化、國際化經營成為常態，一方面國家大幅提供減稅政策但同時依法處理違規行為。企業納稅事宜日趨復雜，合規經營并爭取稅收優惠更為重要，以前常見的避稅方案可能被罰，D類企業更是處處受限。涉稅合規成本日益增加，稅務違規影響企業......