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如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京:2025年08月02日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
六西格瑪管理模式 南京:2025年08月25日
企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC......
六西格瑪管理與應用 上海:2025年09月13日
企業總經理、研發及工程部經理、質量部經理、生產部經理、IT經理、中階管理層、產品/過程/質量工程師、核心員工、6Sigma 初步應用人員及其他對六西格瑪有興趣人士課程背景六西格瑪的定義是每百萬次的操作機會,只允許出現3.4次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經由設計并改善監控流程操作,將流程的失......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海:2025年09月13日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2025年07月12日
董事長、總經理、HRD、CFO等高級經營管理者課程大綱:一.管理理念大碰撞1)標桿企業基本假設(底層邏輯)1)錯誤的假設,導致錯誤的結果2)方向大致正確,組織充滿活力3)多少大公司倒在方向大致不正確的路上4)人力資本增值優于財務資本增值:優先投、舍得投、連續投5)激發組織和個體活力的標桿企業四大機制激勵機制:推動力牽引......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京:2025年08月07日
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉換,過度關注技術細節;2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......