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上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊:2025年08月09日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
管理溝通與溝通技巧 北京:2025年06月07日
第一部分:溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分:溝通能力可以改變一個人發展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因素4、溝通能力的方法形成5、溝通能力的培養第三部分:管理溝通在團隊建設中的作用1、溝通影響執行力2、溝......
管理溝通智慧研修班 北京:2025年06月21日
解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題,創造溝通型組織文化;學會觀察人、激勵人、影響人,解決選人、育人,留人、用人難的問題學會如何與客戶溝通,掌握快速成交的秘笈學會如何與家人有效溝通、突破人生與家庭的危機學會如何與公眾或社會溝通,更好地展示形象、獲得支持學會自我心態分析調整,開發自身潛能,全面提升自身能力培訓......
談判技巧與管理溝通 天津:2025年06月06日
成功談判的原理與策略如何在談判中取得優勢達到談判目的突破僵局達成交易掌握溝通的核心原理重點掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧重點掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路【課程大綱】1.工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認知談判的重要性選擇談判時機了解談判背景了解供應商組織了解談判對手決定實力均衡② 談判目標與謀......
豪宅、高端住宅景觀品質全程管控(設計、工程、體驗區)研討會 北京:2025年08月07日
思想篇一、公司發展戰略思想二、營銷定位策略三、產品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構;2、權責;3、知識儲備;4、評審機制。二、標準化及作業指引編制標準化編制方法作業指引編制方法附件:《景觀標準化》、《景觀作業指引》三、品質管控流程《景觀品質管控28個標準動作》1、設計供方考察篩選2......
非財務人員的財務管理技巧提升 北京:2025年06月21日
企業總經理、副總經理,以及企業中、高層非財務管理人員。課程內容:第一部分會計基礎(如何記錄企業所有的經濟活動)資產負債表a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系(時間點報表和時間段報表)d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表......