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石家莊數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 北京:2025年06月20日
1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命,在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念1.4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本要素1.5、案例:國內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設(shè)過程1.6、案例:國內(nèi)某企業(yè)工......
EXCEL數(shù)據(jù)管理技巧 北京:2025年07月11日
【主題一 數(shù)據(jù)規(guī)劃】如何規(guī)劃數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),讓EXCEL更便于分析與統(tǒng)計1.報表為了表達(dá)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)表為了管理數(shù)據(jù)2.有效數(shù)據(jù)采樣和字段設(shè)置3.規(guī)劃數(shù)據(jù)范疇,避免數(shù)據(jù)溢出4.如何將交叉表調(diào)整為數(shù)據(jù)表5.如何去除單元格合并,使數(shù)據(jù)可統(tǒng)計【主題二 報表設(shè)計】如何讓EXCEL報表更精美、更專業(yè)1.表格圖紙化:去除EXCEL網(wǎng)格,讓表......
OFFICE—商務(wù)PPT設(shè)計與EXCEL數(shù)據(jù)管理實踐 北京:2025年07月11日
第一天課程:商務(wù)PPT設(shè)計【主題一 案例剖析】理解方案功能!PPT在商務(wù)領(lǐng)域的體現(xiàn)及案例剖析1.業(yè)務(wù)匯報型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析2.商務(wù)演示型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析3.會議呈現(xiàn)型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析【主題二 視覺標(biāo)準(zhǔn)】國際主流PPT母板(及模板)設(shè)計理念:PPT主題模板設(shè)計1.PPT全局版面設(shè)計的核心:母板2.......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 北京:2025年08月01日
產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)和管理結(jié)合成一體的復(fù)雜工程。產(chǎn)品數(shù)據(jù)繁多,研發(fā)項目管理活動與其相互關(guān)系極其復(fù)雜,研發(fā)信息化是快速完整地獲取這些數(shù)據(jù)的必由之路。但是許多企業(yè)對PLM等研發(fā)信息化系統(tǒng)仍然不了解,還是依靠手工來收集數(shù)據(jù),另一些企業(yè)則雖然上了PLM,但沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。本研討班將以提升研發(fā)生產(chǎn)率為目標(biāo),結(jié)合業(yè)界最佳實踐討論,從......
合同涉稅陷阱規(guī)避與最優(yōu)節(jié)稅技巧 深圳:2025年08月08日
企業(yè)老板、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目主管、財務(wù)主管、財務(wù)人員、稅務(wù)主辦、業(yè)務(wù)人員【課程大綱】一、最新涉稅動態(tài)與智慧應(yīng)對1、確認(rèn)式申報對企業(yè)的深遠(yuǎn)影響?2、數(shù)字貨幣的到來給企業(yè)帶來何種涉稅風(fēng)險3、稅務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)招2.5萬人,意味著什么?4、“稅收洼地&rdq......
決策者的財務(wù)課程 上海:2025年06月05日
一、建立財務(wù)思維,從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念:財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流?案例分析:財務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動戰(zhàn)略實現(xiàn)二、把握財報精......