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新任主管的管理技能 北京:2025年08月25日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......
新任主管管理技巧 北京:2025年09月11日
第一單元:新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......
基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2025年07月08日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
新任主管的管理技能 上海:2025年07月09日
已經晉升,或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益:從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以......
工廠成本控制及績效提升 北京:2025年09月12日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱:第一部分:工廠成本概述工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用......
柔性生產計劃排程&準時交付管理 北京:2025年08月08日
第一部分 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解: 結構要素要素、運行要素2.技術體系:敏捷開發、快速迭代、規模定制3.制造體系:精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系:戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系:產品管理、項目管理、生產管理、供應鏈管理案例分析:1)從工業1.0 到工業4.......