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如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 石家莊:2025年09月12日
日本的制造企業(yè)之所以強大,是因為他們認真抓好了生產(chǎn)管理的基本要點,讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應(yīng)該做的事情!課程目的:本課程通過對設(shè)備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調(diào)、個別作業(yè)的改善、質(zhì)量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析,讓我們掌握日本企業(yè)管理的根本之道。課程大綱:第一部份......
班組建設(shè)與班組長能提升高級培訓(xùn)班 太原:2025年08月01日
第一部分:班組建設(shè)一、建立班組長管控體系1、聚焦評價:建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里?2、提高效率,精準的布置任務(wù)和快速解決問題推諉扯皮、訂單失誤等生產(chǎn)現(xiàn)場問題出在哪里?3、一追到底,有效檢查激活班組長檢查里有大學(xué)問!4、持續(xù)改善,打造健康的班組單元高效而且輕松的管理竅門5、陽光透明,每日工作監(jiān)督、提......
危險化學(xué)品的安全管理 北京:2025年06月30日
一、危險化學(xué)品的基本情況危險化學(xué)品的分類、特點危險化學(xué)品安全說明書(SDS)危險化學(xué)品標識危險化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標準要求介紹二、危險化學(xué)品危險源辨識與風(fēng)險評估危險源和有害因素概述危險化學(xué)品重大危險源、重點監(jiān)管的危險化學(xué)品工藝及化學(xué)品危險化學(xué)品事故隱患風(fēng)險評估的方法化學(xué)品的風(fēng)險控制實踐三、危險化學(xué)品許可證管理危險化學(xué)品......
TWI一線主管技能培訓(xùn)-JI工作指導(dǎo)(2天) 北京:2025年06月30日
成功完成本課程,您將能夠:掌握一套正確指導(dǎo)標準的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴格遵守標準作業(yè)運用指導(dǎo)的技能,能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良,返工,設(shè)備故障,工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容,容易達成標準化和人性化管理加強現(xiàn)場第一線員工之間融洽相處,預(yù)防爭吵,減低......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 上海:2025年08月22日
1、概述本章學(xué)習(xí)目標:了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命,在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念1.4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本要素1.5、案例:國內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設(shè)過程1.6、案例:國內(nèi)某企業(yè)工......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 上海:2025年08月29日
? 提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商管理方法,提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓(xùn)對象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;? 資深采購人員、尋源工......