石家莊執行力培訓公開課

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 石家莊：2025年06月20日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）：經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現......

打造團隊超級執行力 北京：2025年06月05日

董事長、CEO、總經理、副總經理； 部門經理、總監；部門主管、子分公司經理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業文化負責人；經營戰略負責人等。【課程大綱】1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•......

完美轉身：從專業/技術人才走向管理精英 北京：2025年06月05日

從專業、技術崗位提拔起來的各級管理干部課程收益：分析從技術到管理者角色轉變困難的誤區與原因總結和分析專業/技術人員轉型過程中常見的問題掌握有效擔當管理職位職責所需的方法、技能和態度掌握優秀干部應該具備的12項修煉有效規劃工作，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法學習基本的管理技能：委派、授權與輔導等掌握帶......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 北京：2025年06月05日

第一部分 贏在中層 前言篇1、企業未來面對的挑戰2、練好內功3、習慣決定命運4、管理角色的轉變第二部分 贏在中層 技能篇1、領悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協調能力6、創新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執行力為導向的績效與獎罰體系2、以執行力為標準的過程考評和結果考評3、以執行力為標準的薪酬獎......

正能量與高效執行力 北京：2025年06月07日

企業全體人員培訓大綱：一、導論篇：關于執行力1、何謂執行力2、商界領袖談執行力3、執行力的現狀4、執行力的結構分解5、執行力的三大類別6、領導提升執行力必須具備的八項能力二、執行力不佳的根源與分析1、戰略與績效背離的疑問2、執行力不佳的根源與分析三、執行力的三個核心及四項原則1、執行力的三項核心流程2、提升執行力的四項......

華為高效工作法 北京：2025年06月09日

加深對華為工作的清晰認知，檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真，批判式思考學習華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學習運用華為工作法中的組織認知和執行力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現組織的目標。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......

卓越領導力與高效執行力提升 北京：2025年06月12日

越來越多的企業高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于......

軍令如山--打造無條件執行力 北京：2025年06月12日

了解什么是執行力及其在企業中的重要作用；掌握執行戰略和完成任務必須建立和維護的平臺；掌握建立對最終結果負責任的執行型企業文化的方法；培養主管帶隊伍的能力，以增強企業團隊的執行能力。培訓形式以課堂授課、訓練為主，輔以討論，課下練習、講評，案例教學。培訓對象呼叫中心經理、企業中高層管理者，后備干部；課程大綱一、什么是執行力......

執行力培訓內訓課程

執行力與責任擔當 主講：吳老師

● 我們如何對責任做正確的選擇● 做一個對工作公司負責的從● 牢固樹立員工自主性● 如何學會去帶團隊● 掌握團隊必須具備的一些條件● 學會如何去激勵你的下屬● 如何學會去提升部門的執行力● 如何學會去監督下屬執行力的提升課程對象：所有希望在管理方面有所建樹和成就的高中基層級管理者及公司儲干。課程大綱第一講：企業執行的三......

提升溝通力、強化執行力鍛造成功的保險經理人 主講：重老師

保險公司基層營銷管理干部【課程大綱】單元一：消除障礙、取得共識——工作溝通的難點與問題解決一、溝通的基本概念1.游戲導入：逃生的宇航員2.研討后的思考：為什么我們總是爭執不休？為什么我們不能快速與伙伴達成一致？是什么阻礙和影響了我們的工作效率？3.溝通的概念4.溝通的形式5.溝通的內涵6.常見的......

企業全方位執行力建設 主講：馬老師

A. 提高員工的工作效率B. 增強員工的責任感和使命感C. 提升企業的整體績效和競爭力課程對象基層員工，基層管理者，中層管理者等教學方法：講授法、視頻教學、情境模擬、案例討論等課程大綱一、執行力的概況1，執行力的研究背景2，如何去理解執行力？3，執行力為什么重要？二、執行力不高的原因1，組織執行力缺失的原因計劃 落實 ......

......更多內訓課程