石家莊人事管理培訓

石家莊人事管理培訓公開課

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰北京：2025年05月27日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......

出色的人力資源專員北京：2025年05月27日

1.人力資源職業人士在企業中的角色* 企業的法律環境* 企業的人力資源* 人力資源主要內容與原則* 人力資源和其它部門的關系2.把好員工篩選與招聘入職這一關* 明確招聘崗位、要求及技能* 合適的候選人來源* 適用的篩選準則* 勞動合同的準備* 工作崗位參考標準及跟蹤* 新員工入職程序3.員工管理* 公司紀律與勞動合同的......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班北京：2025年05月28日

人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......

人力資源管理實戰技能提升北京：2025年05月28日

《人力資源管理實戰技能提升》主講：王先生（3月14-15日）第一部分：從戰略到人力資源管理體系（一）戰略設計與人力資源管理模式；（二）完整的人力資源管理體系結構；（三）現代人力資源管理體系的三個支柱第二部分：職位管理（一）職位管理：人力資源管理的基石（二）職位分析（三）職位描述-如何撰寫職位說明書第三部分：人員招聘（......

關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班北京：2025年05月28日

第一天：人事檔案管理一、如何認識人事檔案工作1.人事檔案管理工作內容2.人事檔案管理的重要性——可降低用工風險——為其他人事管理工作提供重要依據——是單位人事管理提供風險評估的依據二、如何做好人事檔案實體管理1.人事檔案及人事檔案工作2.人事檔案的......

非人力資源經理的人力資源管理（2天）北京：2025年05月29日

管理的內容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓對象：非人力資源管理部門各層級管理......

教練型經理人：助力員工發展及績效提升北京：2025年05月29日

前任美國奇異公司的總裁杰克．威爾許說：一個偉大的領導是一個寬容大量的教練，因為他樂見所帶領的員工在職場上致勝。好的領導和卓越的領導之間最重要的區別不再是專業和技術的差異，更重要的是“做一個好教練”。Coaching教練，被譽為本世紀最具革命性理念和高效能的管理技術，已經成為當今歐美企業界提高生產......

人事管理培訓內訓課程

新形勢下的員工關系管理主講：鄭老師

他們擁有獨立的價值觀；他們崇拜明星勝過崇拜父母；他們視金錢如糞土；他們熱衷于網絡；他們有思想、有個性、有膽量，敢愛敢恨……他們是中國的一個特殊社會群體——他們就是80后和90后員工（以下簡稱“新生代”員工）。新生代員工快步走上中國企業的舞臺，或......

非人力資源的人力資源管理主講：張老師

第一章、人力資源管理概論1．為什么會做救火隊員？2．案例分析：校園慘案/富士康自殺事件3．互動討論：非人力資源管理與人力資源的區別4．非人力資源管理的主要內容是什么5．人、崗與績效之間的關系6．案例分析：吃豬肉7．非人力資源管理框架介紹第二章、識人與用人1.資源的特點是什么？2.資源要素與資源本身的區別是什么3.人力......

非人力資源管理者的人力資源管理訓練主講：楊老師

人力資本是第一資本，無論是組織哪一層級的管理者，其工作任務就是兩個方面，一是業務工作管理，二是人力資源管理。人才的選用育留工作是每家企業的重要工作，管理者個人本身就應該具有人力資源管理的專業知識，否則他就不是一個稱職的管理者。組織自創立起，就一直離不開各項人力資源管理工作，人力資源管理工作就貫穿整個業務工作的始終。課程......

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