石家莊薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2025年07月09日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

薪酬管理與工資約定、計算、發(fā)放策略及扣減、支付風險控制研討會 石家莊：2025年07月25日

日前刑法修正案(八)做出規(guī)定：以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門責令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成嚴重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。將‘惡意欠薪’界定為犯罪行為，對改變......

薪酬體系設計高級培訓班 石家莊：2025年08月05日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領(lǐng)者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

薪酬體系建設與管理 太原：2025年09月23日

1. 掌握設計一種公平和激勵的薪資系統(tǒng)的方法，并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規(guī)范科學的薪酬設計理念與技術(shù)，豐富薪酬管理經(jīng)驗培訓對象：老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 北京：2025年07月09日

國務院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

薪酬體系設計與薪酬管理 北京：2025年07月09日

這是一場革新式的薪酬激勵體系學習課程！薪酬激勵體系如何實現(xiàn)規(guī)范、有效，成為驅(qū)動員工價值創(chuàng)造的核心杠桿，從而實現(xiàn)提升員工工作動力，激發(fā)組織活力？科石基于戰(zhàn)略、財務、市場與人才四大視角，構(gòu)建薪酬管理全流程（七步成詩法）。結(jié)合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經(jīng)驗，通過案例與方法論的分享，結(jié)合有效的分析工具與技巧，將崗位體系、薪酬診......

社保及個稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京：2025年07月10日

1. 了解社保、個稅改革趨勢及合規(guī)問題2. 學會個稅新法下的人力資源具體實務操作，規(guī)避企業(yè)用工風險3. 掌握匯算清繳工作的重點及最新個稅的要點和風險點，提高學員對個稅與匯算清繳的整體思考能力4. 掌握個稅社保籌劃與人力資源薪酬福利政策設計的結(jié)合點，做好應對籌劃措施5. 理解個稅申報方式及社保新政改變帶來的職業(yè)機遇，把握......

薪酬管理體系設計 北京：2025年07月10日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

基于戰(zhàn)略的薪酬體系建設 主講：丁老師

第一章：薪酬管理認知篇導入：交換與公平理論第一節(jié) 薪酬的類別1. 貨幣薪酬2. 非貨幣薪酬第二節(jié) 薪酬四種形式1. 基本工資2. 績效工資3. 激勵工資（短期激勵+長期激勵）4. 員工福利保險互動討論：基本工資、績效工資、福利、激勵工資的作用分別是什么第三節(jié) 薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成1. 內(nèi)部的一致性2. 外部的競爭性3. 員工......

團隊績效溝通與反饋 主講：李老師

傳統(tǒng)績效管理是基于“胡夢卜＋大棒”機制運作的，它奇希望于通過評價機制對員工工作進行〝打標簽”，這套機制之所以失靈，源于其管理假設：員工是為了避免懲罰或獲得獎動而做事。 但現(xiàn)在我們知道，人們在做自己認為有個人回報和享受過程的事情的時候，他們會更努力，也會做的更好。年度績效考核不僅成本高......

薪酬管理和長期激勵體系建設 主講：徐老師

過去十年全球經(jīng)濟的穩(wěn)定繁榮的基礎在于相對穩(wěn)定的三極化(資源極+制造極+消費極)全球經(jīng)濟格局次貸危機以金融風暴的表面形式揭示了由于資源價格調(diào)整導致的三極化經(jīng)濟格局的震蕩動蕩中的世界經(jīng)濟狀況預示著全球定價體系的重新調(diào)整中國在此環(huán)境下面臨的的挑戰(zhàn)是：通過掠奪式消耗資源獲得繁榮的時代的終結(jié)中國未來模式：以通過技術(shù)推動下的能源、......

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